Pour celui qui veut créer son entreprise, le choix de la franchise est déjà une aide en soi. Puisque le réseau agit comme un tremplin, une feuille de route balisée qui lui permet de s’appuyer à la fois sur l’expérience du franchiseur et des autres franchisés. Mais avant de devenir franchisé, vous êtes comme tout entrepreneur, un porteur de projet qui a besoin de valider ses hypothèses de business, obtenir des financements, prendre les bonnes décisions pour sécuriser son avenir. C’est d’autant plus vrai en franchise que le ticket d’entrée est parfois élevé et nécessite des apports conséquents. Alors quelles sont les aides à mettre à profit pour une création d’entreprise réussie ?
Première aide stratégique, l’avis de professionnels de la création
Spécificité de la franchise, vous devez passer le cap de la sélection du réseau. On commence par faire connaissance, on tente de se reconnaître dans les interlocuteurs qui deviendront de futurs partenaires. Mais rapidement, il faut pouvoir concevoir un projet de création d’entreprise avec un business plan solide.
Il vous faut évaluer précisément le potentiel de l’activité, en tenant compte d’un investissement immobilier adapté à l’activité avec des conditions locatives acceptables, anticiper le poids de la masse salariale, évaluer dans le cas d’un commerce le stock et savoir évaluer son taux de rotation… Souvent votre franchiseur vous propose des aides pour votre montage financier et vous communique des données financières clés.
Pour établir un business plan réaliste
Car si le montage de ce dossier doit vous permettre de financer votre projet, il doit avant tout être réaliste pour vous. Vous devez pouvoir vous projeter sur des hypothèses fiables et réalistes, en vous appuyant sur une bonne connaissance du marché au sein de votre zone de chalandise. Alors que vous vous apprêtez à investir à la fois vos finances personnelles, votre temps et votre énergie, vous avez besoin d’analyser et critiquer ce projet pour être certain de vous y retrouver.
Allez-vous pouvoir rembourser vos emprunts avant le renouvellement du contrat ? L’enveloppe à emprunter est-elle convenable par rapport à votre situation personnelle ?
L’aide d’un professionnel de la gestion est à ce moment-là stratégique. Un comptable en ligne pour création d’entreprise peut justement vous aider à analyser précisément vos objectifs de business. Il réalise pour vous ce fameux prévisionnel qui vous permet d’établir un plan de développement réaliste pour les premières années de vie de votre entreprise.
Conforme à votre projet entrepreneurial personnel
« C’est important de faire une pause dans le parcours de création précise Jean-Philippe Besnier, expert-comptable pour le Groupe Amarris. Souvent les futurs franchisés enchaînent les étapes balisées par la tête de réseau. C’est une période très intense. Lors de ce premier rendez-vous, nous prenons le temps de regarder les données financières du business plan, nous les comparons avec les ratios moyens d’entreprises du secteur sur la zone de chalandise. Cela permet de prendre du recul et de bâtir un prévisionnel réaliste.
Ce rendez-vous est aussi l’occasion de questionner les montants financiers en jeu. Malheureusement, on voit souvent des petits réseaux de franchise se développer très vite, avoir le vent en poupe et deux ans après, il n’y a plus rien ! Donc je prends toujours le temps d’analyser avec le créateur quel est le montant de droits d’entrée qu’il est prêt à risquer ? 30 000 €, 50 000 € ? Mais également, quel sera le montant de la redevance annuelle ? Pour quels services ? Est-ce que cela ne met pas une pression trop importante sur les épaules du franchisé au vu des perspectives d’activité ?
C’est une discussion en terrain neutre qui, souvent, permet d’affiner les attentes du créateur et le sécurise pour la poursuite de son projet. »
L’aide de vos pairs : grâce à la franchise… mais pas seulement !
Dans le même ordre d’idée, réussir sa création d’entreprise, c’est aussi savoir sortir de son quotidien et prendre le temps de partager ses analyses et difficultés avec d’autres entrepreneurs. Les franchisés ont cette chance de pouvoir partager avec les autres adhérents de leur réseau. Ceux-ci forment des groupes solidaires qui leur permettent de progresser rapidement. Dans de nombreuses enseignes, le parcours de candidature comprend d’ailleurs souvent des « stages » au sein de différentes antennes du réseau.
Mais il peut être également profitable d’aller chercher des soutiens et avis de la part d’autres entrepreneurs, hors franchise, afin de développer votre réseau d’entrepreneur.
Votre chambre de commerce ou de métier peut vous connecter avec des réseaux locaux ou spécifiques à votre secteur d’activité. Il existe également des clubs spécialisés dans la création ou la reprise d’entreprise, des associations de commerçants, etc. Rejoindre un réseau permet de comparer les expériences, partager les défis liés à la gestion d’une entreprise et souvent d’initier des relations commerciales.
Des aides financières dédiées pour les futurs franchisés
Ce n’est parce que vous vous lancez en franchise que vous ne pouvez pas profiter des aides financières offertes aux créateurs. D’ailleurs de nombreuses aides complémentaires à votre apport personnel et emprunt bancaire peuvent être mobilisées.
A titre d’exemple :
BpiFrance offre des garanties bancaires couvrant jusqu’à 200 000 €, facilitant l’obtention de prêts telle que la garantie de création également ouverte aux franchisés.
L’Adie propose des microcrédits jusqu’à 10 000 € et des prêts d’honneur sans intérêt jusqu’à 4 000 €.
Réseau Entreprendre offre des prêts d’honneur allant de 15 000 € à 90 000 € pour les projets innovants. Autre réseau d’accompagnement à la création d’entreprise, l’association Initiatives France met en place des prêts d’honneur à taux zéro.
De plus, certaines banques comme Banque Populaire, BNP Paribas, et LCL offrent des solutions spécialisées pour les franchisés.
Enfin, des aides spécifiques, comme le dispositif Nacre vous permet de profiter d’un accompagnement pour la création ou la reprise d’entreprise sur une durée de 3 ans.
En tant qu’entrepreneur, vous pourrez également mettre à profit les aides de France Travail si vous êtes bénéficiaire de l’allocation chômage. Pour rappel, en tant que demandeur d’emploi, vous pouvez convertir vos droits restants au moment de votre création en deux aides (non-cumulatives) :
- Le maintien de votre allocation chômage : c’est l’Are (Aide au retour à l’emploi).
- Un versement sous forme de capital : l’Arce (Aide à la reprise et à la création d’entreprise). Son montant s’élève à 60 % des droits à l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE) restants. Une première moitié de ce montant est versée au lancement de l’activité et la seconde, 6 mois après.
L’ARE est l’aide la plus souvent retenue par les créateurs car elle permet de continuer à toucher un revenu régulier pendant tout le démarrage de l’activité, tant que l’entrepreneur ne peut pas encore se verser de salaire.
Mais attention, en fonction du statut juridique choisi au moment de vous lancer, France travail opère un recalcul de votre indemnité en fonction de votre chiffre d’affaires. Encore une fois, il convient de bien préparer votre lancement et d’analyser avec un spécialiste de la création d’entreprise toutes les dimensions clés du financement de vos premiers mois. Un expert-comptable en création d’entreprise qui dispose d’un service juridique spécialisé vous aidera à déterminer le statut juridique le plus propice à la fois pour votre projet d’entreprise en franchise mais également pour vous en tant que dirigeant.
Ensuite, tout au long de la vie de votre entreprise, il sera là pour vous épauler et vous guider dans vos prises de décision stratégiques de manière neutre.
Le modèle de la franchise est un tremplin formidable et humain pour soutenir de belles histoires d’entreprise. Mais on l’oublie souvent, l’une des clés de succès de tout franchisé, sera sa capacité à s’approprier sa gestion et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Tout comme vous avez pris le temps de choisir le bon franchiseur, celui qui partage vos valeurs et met à votre disposition un véritable accompagnement, sachez choisir les bons partenaires, y compris en dehors du réseau !
(Crédit photo : iStock – SARINYAPINNGAM)
