Entre 10 et 20 unités

Jeunes réseaux en expansion profitez de l’amorce de la maturité

2010-01-25T16:33:00+02:00

25.01.2010, 


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Royal Kids, Saladbar, Green is better, Peach’up, Cours Ado, Moulin de Païou : ces concepts positionnés sur des marchés déjà structures, jouent la carte de la spécialisation.

Royal Kids
Crédits photo : D.R
Royal Kids parc de jeux couvert pour les enfants de 0 à 12 ans. 


Royal Kids : parc de jeux couverts, avec espace restauration et internet


Concept :

parc de jeux couvert pour les enfants de 0 à 12 ans. Trampolines, toboggans, tyroliennes, ponts de singe, pistes de motos électriques, piscine à balles, legos géants… les centres de loisirs Royal Kids, d’une surface moyenne de 1 000 m², comprennent également un espace restauration et Internet avec accès gratuit au réseau Wifi.


Les plus de l’enseigne :

tous les équipements sont agréés France et CE. Pas besoin d’être implanté dans un lieu de passage. Organisation d’anniversaires et de soirées comités d’entreprises.
Marché : la France compte 90 à 100 parcs de jeux environ, contre 200 à 300 chez nos voisins européens (Espagne, Italie, Allemagne…). Royal Kids est le premier réseau structuré à investir ce créneau en franchise. En outre, notre pays a le taux de fécondité le plus élevé d’Europe (2,02 enfants par femme en 2008). Enfin, dans le budget des Français, la part des dépenses consacrées aux jeux et jouets a progressé de 8 % en l’espace de cinquante ans.


Composition du réseau :

2 unités en propre ; 15 parcs franchisés.


Date de création :

premier pilote ouvert en 2005, lancement du réseau fin 2008-début 2009.


Prévisions de croissance :

30 parcs fin 2010.


Profil recherché :

entrepreneur ayant le sens du commerce et du service.


Formation initiale :

entre 1 semaine et 15 jours.


Investissement hors local :

230 000 euros


Apport personnel :

40 000 euros.


CA moyen en année 2 :

280 000 à 300 000 euros pour le pilote d’Avignon ; 45 000 euros par mois pour les autres parcs.


Type de contrat et durée :

franchise, 5 ans.


Renseignements :

www.royalkids.fr

Peach’Up : centre "boosteur d'énergie" pour femmes urbaines

Concept :

centre nouvelle génération « boosteur d’énergie » se targuant d’utiliser les meilleures techniques (Power Plate, Hydrojet…) et produits pour tonifier, amincir et rajeunir le silhouette. Un espace boutique propose en outre des compléments alimentaires et des accessoires. Les centres Peach’Up (Up pour ultra personnalisé), qui accueillent une clientèle composée majoritairement de femmes urbaines de 30-50 ans aux revenus confortables, revendique une prise en charge globale au sens prévention-santé.


Les plus de l’enseigne :

concept modulable en fonction de l’espace (80 m² minimum) et des ambitions du franchisé.


Marché :

le marché du bien-être et de la remise en forme est en progression constante. Estimé à 30 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2008, le marché a enregistré une croissance de 12 % par rapport à l’année 2007.


Date de création :

premier centre ouvert en mars 2008, lancement du réseau de franchise en avril 2008


Composition du réseau :

1 succursale, 18 franchisés.


Prévisions de croissance :

6 nouveaux centres en 2010, 150 centres en 2015.


Profil recherché :

candidat passionné par le service et le contact relationnel, ambitieux et commerçant et ayant envie de s’épanouir sur le marché du bien-être et de la forme.


Formation initiale :

10 jours.


Investissement hors local :

à partir de 77 000 euros.


Apport personnel :

à partir de 40 000 euros.


CA moyen :

160 000 euros en année 1, 210 000 à 300 000 euros en année2.


Type de contrat et durée :

franchise, 7 ans


Renseignements :

www.peachup.com


Cours Ado : cours particuliers à domicile


Concept :

cours particuliers à domicile du primaire à l’université, dans toutes les matières. Le service va de la simple aide aux devoirs jusqu’à la véritable remise à niveau, en cas d’échec scolaire.


Les plus de l’enseigne :

une sélection rigoureuse des professeurs (titulaires au minimum d’une licence dans la matière qu’ils enseignent et qui se destinent à en faire leur métier). Une offre très riche : suivi régulier ou à la carte, aide aux devoirs, remise à niveau, approfondissement, stages de prérentrée… Aux dires de l’enseigne, le taux de satisfaction des clients avoisine les 99 % et en moyenne, 96% des élèves réussissent leurs examens.


Marché :

estimé à 2,5 milliards d’euros avec une progression de 15 % par an, le marché est fortement concurrentiel. 15 % des parents d’élèves ont déjà fait donner des cours payants à leurs enfants scolarisés dans l’enseignement général.


Date de création :

premier pilote créé en 1993, réseau de franchise lancé en 2009.Composition du réseau : 2 succursales, 8 franchisés.


Prévisions de croissance :

2 nouveaux franchisés par mois en 2010, 100 à 150 agences d’ici 2015.


Profil recherché :

personne au tempérament commercial dotée d’un grand sens du service, de qualités relationnelles et d’une bonne culture générale.


Formation initiale :

2 semaines.


CA moyen :

200 000 euros en année 2 (marge brute de 45 %).


Investissement hors local :

40 000 euros.


Apport personnel :

10 000 euros.


Type de contrat et durée :

franchise, 5 ans.


Renseignements :

www.cours-ado.com

saladbar green is better
Crédits photo : D.R
Saladbar Green is Better, restauration rapide autour des salades sur-mesure

Moulin de Païou : boulangerie haut de gamme, fabriquée sur place

Concept :

boulangerie revendiquant un positionnement haut de gamme. L’enseigne, reprise en juillet 2009, a décidé de faire évoluer son concept en proposant à ses clients une offre complémentaire à la boulangerie, la restauration boulangère sur place ou à-emporter, dans un contexte où le marché du « snaking » et du sandwich est en plein essor.


Les plus de l’enseigne :

le choix des emplacements en périphérie de villes, sur des axes à fort passage. Les pains et spécialités boulangères fabriqués et cuits sur place. Une gamme de produits régulièrement étoffée. Un panier moyen supérieur à 3,50 € quand la moyenne nationale en boulangerie est de 2,10 € environ.


Marché :

le marché de la boulangerie-pâtisserie, estimé à 7 milliards d’euros HT en 2007, est détenu à 64,7 % par la boulangerie artisanale. Quant au marché français du sandwich, il a cru de 11% en 2008, atteignant 6,1 milliards d’euros.


Composition du réseau :

16 points de vente franchisés.


Date de création :

concept né en 2002, réseau de franchise lancé en 2005


Prévisions de croissance :

entre 4 et 6 nouvelles ouvertures en 2010.


Profil recherché :

personne ayant le sens des responsabilités, le goût du commerce et l’amour des produits de qualité.


Formation initiale :

90 jours


CA moyen :

600 000 euros (marge brute de 75 %).


Investissement hors local :

400 000 euros.


Apport personnel :

100 000 euros.


Type de contrat et durée :

franchise, 5 ans.


Renseignements :

www.moulindepaiou.com


Saladbar Green is better


Concept :

restauration rapide équilibrée autour des salades sur-mesure à emporter ou à déguster sur place dans un espace où l’atmosphère fraîcheur a été étudiée (codes visuels, charte graphique…). Le client choisit sa base (salade, quinoa, riz, pâte, semoule, riz sauvage) et les autres ingrédients qu’il souhaite y ajouter. Un préparateur se charge de composer le mélange.


Les plus de l’enseigne :

stock réduits car les produits sont livrés quotidiennement. Surface d’exploitation réduite (le plus petit restaurant occupe 35 m²). Staff réduit : 2 préparateurs (20 heures hebdomadaire) et 1 manageur (35 heures). Formation de cuisinier pas nécessaire. Des horaires d’ouverture restreints : du lundi au vendredi, de 11h30 à 15h00.


Marché :

sensibilisés sur la nécessité de manger au moins 5 fruits et légumes par jour, les consommateurs sont en quête d’une meilleure alimentation. Pour garder la ligne bien sûr, mais aussi et surtout pour ménager leur santé. Et le phénomène touche désormais toutes les catégories de la population et tous les âges.


Date de création :

premier restaurant ouvert en juin 2008, lancement du réseau en juin 2009.


Composition du réseau :

2 succursales et 8 franchises. 10 nouveaux franchisés ouvriront entre le 1er février et le 1er avril.


Prévisions de croissance :

30 ouvertures en 2010, 100 unités d’ici 3 ans.


Profil recherché :

personne dynamique soucieuse de la « mal bouffe ».


Formation initiale :

9 jours.


Investissement :

89 000 euros HT pour 40 m² hors droit au bail, frais d’agence et travaux.


Apport personnel :

50 000 euros.


CA moyen :

200 000 euros en année 2.


Type de contrat et durée :

franchise, 5 ans.

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