Partenariat

RivalisN°1 du Pilotage d'Entreprise

Rivalis est une méthode inédite en Europe basée sur l'alliance d'un outil informatique de pilotage en temps réel et d'un expert en gestion qui accompagne et conseille le chef d'entreprise dans ses choix de développement.

  • Année de création : 1994
  • Implantations : 395
  • Type de contrat : Partenariat
  • Durée du contrat : 5 ans
  • Montant des apports : de 8 à 200 k€

Dernière mise à jour : 02/11/2017

Concept : Méthode de gestion et d’accompagnement des TPE

RIVALIS est aujourd'hui le N°1 du Pilotage d'Entreprise en France.
Créé en 1994 par Henri VALDAN, il s’agit du premier et unique réseau de services dédié aux dirigeants de petites structures (TPE de 0 à 19 salariés).
En 2017, pas moins de 395 Conseillers RIVALIS indépendants sur le terrain accompagnent 15 700 utilisateurs tout au long de l’année. Aujourd'hui, RIVALIS est une entreprise cotée en bourse.

Le Pilotage d'Entreprise appliqué aux TPE est une méthode d'accompagnement personnalisé qui a pour objectif premier l'amélioration de la rentabilité de l’entreprise. Le dispositif RIVALIS a été créé et développé depuis 1994 dans le but de répondre à un problème majeur auquel de nombreuses petites entreprises, artisans ou encore commerçants font inévitablement face : la défaillance de leur activité.
Utilisé au quotidien par le dirigeant, le Pilotage d'Entreprise répond en temps réel aux 6 questions fondamentales ayant un impact direct sur la rentabilité de son entreprise :

1- Quelle est la situation réelle de mon entreprise ?
2- Combien vais-je gagner en fin de mois ?
3- Mon devis est-il rentable ?
4- Puis-je investir ?
5- Puis-je embaucher ?
6- Où en sont mes impayés ?

Développement du réseau

1993 : Création de la méthode et de l’enseigne RIVALIS par Henri Valdan.
1996 : Lancement du réseau. Rapidement, il permet à beaucoup de chef d'entreprise de conforter leur situation et d’optimiser leur développement.
1998 : Déjà 30 territoires
2002 : Toute la France est couverte
2009 : L’enseigne accélère son développement : introduction sur le marché Euronext, levée de fonds de 750 000 euros.
2013 : Lancement de l'application mobile RIVALIS
2014 :
Lancement de la 5ème version du progiciel : RIVALIS 5
2015 : Le réseau compte 273 Conseillers RIVALIS et 10 300 utilisateurs de la méthode.
Rivalis lance les 500 Nocturnes, événement majeur du sport auto alsacien
Rivalis choisi pour être partenaire des Meilleurs Ouvriers de France
2016 : Rivalis est médiatisé dans l'émission Cauchemar en Cuisine sur M6 et choisi en tant que Partenaire et Fournisseur d'expertise interne de l'émission. Le réseau s’agrandit et compte 332 Conseillers RIVALIS et 11 900 utilisateurs de la méthode.
2017 : Rivalis lance la nouvelle version de son outil de Pilotage d'Entreprise 100 % en ligne, sur la plateforme "Henrri".

Marché : une entreprise sur deux disparaît après deux ans d’activité

Aujourd'hui, une entreprise sur deux disparaît après tout juste deux ans d'activité. Principales causes d'échecs des créateurs : une formation à la gestion inadaptée et un manque d'assistance. C’est pour lutter contre cette réalité que la méthode RIVALIS a été créée.

Celle-ci est particulièrement adaptée à la conjoncture actuelle où le manque de visibilité est une véritable problématique pour les entreprises.

Les + de l’enseigne : des résultats incontestables

Enquête réalisée en  2016 auprès d’un échantillon de 497 dirigeants de TPE (0-19 salariés), utilisateurs de la méthode du Pilotage d’Entreprise RIVALIS :

+ 50 241 € de résultat (1)
+ 29 043 € d’investissement (2)
+ 1,7 embauches par entreprise (3)
+ 9 124 € de revenus/an (4)

(1) Moyenne constatée auprès des 32% de répondants ayant augmenté leurs résultats en 2015.
(2) Moyenne constatée auprès des 38% de répondants ayant augmenté leurs investissements en 2015.
(3) Moyenne constatée auprès des 36% de répondants ayant embauché en 2015.
(4) Moyenne constatée auprès des 10% de répondants ayant augmenté leurs revenus en 2015.

Fonctionnement du réseau

Type de contrat

Contrat propre à une forme de réseau du commerce organisé ; peut prendre la forme d’un contrat de franchise, de coopérative, de concession, etc.

Partenariat
Durée de contrat
5 ans
CA HT moyen (à 2 ans)
NC
Droits d’entrée

Somme à verser pour intégrer un réseau et accéder à la notoriété, au savoir-faire et à l’utilisation de la marque de l’enseigne.

38 000 € + 11 000 € de formation
Redevance d’exploitation

Contrepartie financière prélevée sur le chiffre d’affaires devant être versée à une enseigne par un entrepreneur en réseau.

Une redevance variable de 45€ HT par mois et par client, avec un minimum de 450€ HT dans le cas où le Conseiller exploite 1 territoire
Commentaire sur la redevance d’exploitation
franchise sur les 3 premiers mois
Commentaire sur la redevance publicitaire
Pourcentage du chiffre d'affaires à partir de la deuxième année pour la communication nationale.
Autres obligations financières
Budget préconnisé : 6000€ la première année et 4000€ les années suivantes
Apport personnel minimum

Contribution financière minimale apportée directement par l’entrepreneur en réseau sur ses fonds propres.

10 000 €
Investissement hors local

Ensemble des dépenses à prévoir pour entreprendre en réseau : droits d’entrée, équipement,

49 000 € (38 000 HT de droits d'entrée + 11 000 € de formation exonéré de TVA)
Nécessite un local
Non

Profil-type des candidats recherchés

L'enseigne recherche de préférence des profils : Créateur d'entreprise, Indépendant

Situation : Homme/Femme, Couples

Fonction(s) souhaitée(s) : Cadres dirigeants, Cadres supérieurs, Cadres, Professions libérales, Commerçants, Artisans

Nb personnes à manager : 0

Aptitudes recherchées

Gestion
Organisation
Vente
Management
Technique
Relationnel
2
= Facultatif
4
= Recommandé
6
= Obligatoire

Qualités requises

Devenir conseiller Rivalis, c’est remplir les critères suivants : Au sein du Groupe Rivalis, nous accordons beaucoup d’importance à l’être humain. "Nous ne voulons pas de fricards". L’état d’esprit et le comportement sont plus importants que la performance. De plus, la diversité des parcours professionnels est l'un des points forts de notre réseau, chacun l'enrichissant de son expérience. Les conseillers sont interdépendants d'un réseau et non franchisés.

Si vous êtes : * chef d'entreprise * cadre dirigeant * expert comptable * consultant * DAF * Directeur régional * Directeur des ventes * etc... Et que vous avez les qualités suivantes : * L’humilité * La générosité * L’ambition * Le désir d’entrepreneur * Vous aimez le contact humain * Vous connaissez bien le monde de l’entreprise.

Expérience souhaitée

Connaissance du monde de l'entreprise

Témoignages

Publi-interview franchisé

Vincent CordonnierV. Cordonnier (Rivalis) : « Dès mon premier contact avec le réseau, je suis tombé amoureux du concept »

A presque 50 ans, Vincent Cordonnier se félicite d’avoir choisi le concept Rivalis pour créer en mai 2006 son agence à Lens (62). Il accompagne aujourd'hui les patrons de TPE dans leur gestion d'activité.

Publi-vidéo

L. Valdan (Rivalis) : « Un marché de 2,5 millions d’entreprises en France »

Réseau de 200 conseillers spécialisés dans l’accompagnement des TPE, Rivalis espère toucher plus de 25 000 utilisateurs d’ici 4 ans. Les explications du co-dirigeant de l’enseigne, Lionel Valdan.

Publi-interview franchiseur

L. Valdan (Rivalis) : « Impliquer les adhérents dans un projet commun et les accompagner dans la proximité »

Réseau de 200 conseillers de dirigeants de très petites entreprises, Rivalis a créé des relais d’animation régionaux en partenariat avec ses adhérents. Les détails avec Lionel Valdan, co-dirigeant de l’enseigne.