Franchise

Rapid'FloreDes fleurs plus souvent

Un concept qui repose sur la vente de fleurs en libre-service à prix attractifs.

Secteur d'activité

Commerce spécialisé

  • Année de création : 1995
  • Implantations : 96
  • Type de contrat : Franchise
  • Durée du contrat : 7 ans
  • Montant des apports : de 40 à 160 k€

Dernière mise à jour : 03/04/2017

Concept de libre-service en fleurs coupées, plantes vertes et fleuries 

Le succès de RAPID'FLORE repose sur la vente de fleurs et plantes en libre-service, à prix attractifs, et des bouquets "prêt-à-emporter" avec la liberté, pour le client, de le faire recomposer à sa convenance par des fleuristes professionnels. L'agencement d'un magasin RAPID'FLORE valorise chaque produit proposé, favorise l'achat d'impulsion et optimise la rentabilité.

La force du concept RAPID'FLORE permet d'ouvrir dans des villes à partir de 8 000 habitants. Secteurs d'émotions, la fleur est longtemps restée en dehors de la modernité du commerce. Un retard qui représente aujourd'hui de très fortes potentialités.

Depuis 2012, RAPID'FLORE bénéficie d'un nouveau concept architectural répondant au besoin de l'évolution de la consommation de fleurs. Il est actuellement en phase de déploiement et connait déjà un grand succès, tant auprès des franchisés que des clients. Ce renouveau de l'enseigne exprime le désir et la volonté de créer un lieu à la fois ludique, attractif, accessible et convivial, en dotant la marque RAPID'FLORE d'une personnalité forte et affirmée.

Historique du réseau

1995 : Naissance en Normandie 

2008 : L'enseigne intègre le Groupe Monceau Fleurs

2012 : Lancement du nouveau concept RAPID'FLORE, avec un nouveau logo et une nouvelle identité visuelle.

2013 : arrivée de PERCEVA, nouvel actionnaire majoritaire, permet au Groupe de poursuivre sereinement le développement de ses trois enseignes RAPID'FLORE, HAPPY et MONCEAU FLEURS

2015 : changement d'identité du Groupe : Groupe Monceau Fleurs devient EMOVA Group.

Le plus de l’enseigne : des animations commerciales génératrices de trafic toute l’année

L’une des forces du réseau réside dans sa capacité à mener de larges opérations d’animations commerciales génératrices de fort trafic dans les points de vente :
- Lors de l’ouverture de votre magasin : une campagne de communication avec des offres promotionnelles permettant d’attirer les clients.
- De nombreuses animations tout au long de l'année, qui ont du succès .
- Une PLV mise à disposition des franchisés sur une plateforme web ainsi que des outils pour une déclinaison au niveau local : insertion publicitaire, distribution de flyers, affichage, etc...
- Des partenariats exclusifs avec de grandes marques : Lindt, les Oursons Guimauve, Kindy, Lego, Tesseire, Soskin etc..
- Des campagnes de communication nationale avec un dispositif média concentré autour de supports majeurs en presse écrite: Femme Actuelle.
- Un partenariat de 3 ans avec le comité Miss France.

 

Fonctionnement du réseau

Type de contrat

Contrat propre à une forme de réseau du commerce organisé ; peut prendre la forme d’un contrat de franchise, de coopérative, de concession, etc.

Franchise
Durée de contrat
7 ans
CA HT moyen (à 2 ans)
de 300.000 à 450.000 €
Droits d’entrée

Somme à verser pour intégrer un réseau et accéder à la notoriété, au savoir-faire et à l’utilisation de la marque de l’enseigne.

10 000 €
Redevance d’exploitation

Contrepartie financière prélevée sur le chiffre d’affaires devant être versée à une enseigne par un entrepreneur en réseau.

5% du CA ht
Redevance publicitaire

Contrepartie financière prélevée sur le C.A d’un entrepreneur en réseau, pour la participation au financement du budget publicitaire.

1,5% du CA ttc
Apport personnel minimum

Contribution financière minimale apportée directement par l’entrepreneur en réseau sur ses fonds propres.

à partir de 40 000 €
Investissement hors local

Ensemble des dépenses à prévoir pour entreprendre en réseau : droits d’entrée, équipement,

à partir de 145 000 €
Superficie minimum
60 m²
Superficie maxi.
120 m²
Type d’emplacement

Lieu adapté au concept de l’enseigne : centre ville, périphérie, zone commerciale, emplacement N°1 - grands axes passants -, etc.

zone péri urbaine
Nécessite un local
Oui

Profil-type des candidats recherchés

L'enseigne recherche de préférence des profils : Créateur d'entreprise, Investisseur, Repreneur, Commerçant, Indépendant

Situation : Homme/Femme, Couples

Connaissance du secteur : Pas obligatoire

Fonction(s) souhaitée(s) : Cadres dirigeants, Cadres supérieurs, Cadres, Employés, Professions libérales, Commerçants, Artisans

Nb personnes à manager : de 2 à 5

Aptitudes recherchées

Gestion
Organisation
Vente
Management
Technique
Relationnel
2
= Facultatif
4
= Recommandé
6
= Obligatoire

Qualités requises

Gestionnaire, commerçant et commercial. Avoir le goût du challenge et être impliqué dans la vie du réseau.

Expérience souhaitée

Pas besoin de connaissances horticoles, l'enseigne apporte une formation adaptée.

Témoignages

Publi-vidéo

J.-P. Lajambe (Groupe Monceau Fleurs) : « Vendre de beaux produits le moins cher possible »

Grâce à ses 3 enseignes (Monceau Fleurs, Rapid’Flore et Happy), le Groupe Monceau Fleurs détient 7 % du marché de la fleur. Décryptage vidéo avec Jean-Philippe Lajambe, directeur développement.

Publi-interview franchiseur

S. Clément (Rapid’Flore) : « Notre concept est éprouvé et économiquement très abordable pour un futur patron »

Enseigne du groupe Monceau Fleurs, Rapid’Flore propose des prix très compétitifs sur des emplacements de proximité. Interview de Stéphane Clément, directeur du développement.