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J. et I. Carrière (Passion Beauté) : « Nous avons opté pour le système coopératif, plus sécurisant à nos yeux »

2013-10-23T09:01:00+02:00

23.10.2013, 


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Le 2 mai 2013, Jean et Ikram Carrière ont ouvert une parfumerie Passion Beauté à Saint-Affrique, dans l’Aveyron. Animés par une volonté commune de créer dans l’univers du luxe et de la beauté, ils ont opté pour le cadre sécurisant de la coopérative. Un choix qu’ils ne regrettent pas.

Jean et Ikram Carrière, adhérents Passion Beauté
Crédits photo : DR
Jean et Ikram Carrière, adhérents Passion Beauté

Construction du projet

Ce qui vous a motivé à devenir créateurs d’entreprise ?

Durant neuf ans, j’ai été salarié dans un établissement bancaire. Cela faisait plusieurs années que je pensais à changer de secteur et d’activité. Mon épouse était déjà dans l’univers de la beauté et des soins esthétiques. J’ai eu envie de relever un défi : créer ma propre entreprise et pourquoi pas, dans le milieu du luxe et de la beauté.


Pourquoi avoir créé en coopérative ?

Comme il s’agissait de notre premier lancement, le concept du commerce associé nous a rassuré car nous sommes épaulés. Nous n’aurions jamais entrepris tout cela seuls. Je connaissais bien le système de la coopérative par le biais des établissements bancaires. Mon épouse et moi-même avons donc opté pour ce système coopératif plus sécurisant à nos yeux.

Choix de l’enseigne

Ce qui vous a séduit chez la tête de réseau ?

Passion Beauté est une enseigne très porteuse auprès de la clientèle avec une image forte de conseil beauté. Dès le premier contact, j’ai eu confiance. Nous avons apprécié le fait que notre projet soit pris au sérieux, ce qui n’avait pas été le cas avec une autre enseigne, plus distante à notre égard. Nous nous sommes rendus au salon Franchise Expo Paris et nous avons immédiatement eu l’impression de faire partie d’une grande famille. J’ajoute que nous avions déjà « consommé » dans cette enseigne et la proximité de la relation client nous avait beaucoup plu.


Comment avez-vous convaincu la tête de réseau ?

Nous avions travaillé notre dossier, réalisé une étude de marché et identifié deux zones d’implantation potentielles, dont une nous semblait plus facilement abordable que l’autre tant d’un point de vue géographique que financier. J’ai ensuite suivi une formation de plusieurs jours en gestion et management, une formation plus pratique sur les points de vente, et de nombreuses formations avec les marques de la parfumerie sélective.

Quotidien du franchisé

En quoi le savoir-faire de l’enseigne vous aide-t-il au quotidien ?

Le plus important est le service marketing et communication qui gère toutes les actions nationales avec possibilité de les adapter à notre magasin. Nous disposons également d’une assistance informatique et d’une assistance comptabilité, pour tout ce qui concerne les factures et les échéances. Le service du développement nous a bien accompagnés avant notre ouverture au moment de la recherche d’un local : le directeur général et le président se sont même déplacés sur le terrain et ont passé une journée avec nous. Au quotidien, la plate-forme logistique est un avantage exceptionnel qui facilite la gestion des stocks. Enfin, tous les formateurs et les animateurs de réseau sont très disponibles. Notre magasin se déploie sur une surface de 125 m² et nous disposons de 30 m² supplémentaires pour le stockage. Nous avons un espace « institut » pour les soins composé de deux cabines et une surface de vente pour les parfums, le maquillage et les produits de soins. Aujourd’hui, nous avons une employée à temps plein. Mon épouse s’occupe essentiellement du conseil/vente et des soins en cabine tandis que je gère l’espace de vente, les animations, les commandes…


Bénéfices et contraintes de votre nouvelle vie d’adhérents ?

Nous sommes assez libres de nos actions. Le fait d’avoir le choix dans certaines de nos décisions est très appréciable et très différent de nos vies d’avant ! Certes, nous avons moins de temps libre mais, dans le cadre d’un défi que nous nous sommes fixés, cela ne manque pas.

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