Optique : avec des résultats en hausse, le groupe OPTIC 2000 souhaite encore s’étendre

2013-05-24T12:30:00+02:00

24.05.2013, 


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Optic 2000, spécialiste de la distribution de lunettes et d’appareils auditifs, a annoncé un chiffre d’affaires de 417 millions d’euros, en hausse de 4,4 % en 2012. Pour conforter cette croissance, de nombreux points de vente devraient être ouverts pour achever le maillage du territoire d’ici 2016. « Nous avons l’impression de voir de très nombreuses agences d’optique dans les villes. Je pense que nous avons atteint un étiage dans un marché qui se stabilise. Mais il reste quelques opportunités », explique Didiez Papaz, PDG du groupe Optic 2000. Dans les trois enseignes qui composent le groupement coopératif, l’heure est à l’extension du réseau. Ainsi, Optic 2000 devrait ouvrir une centaine de magasins d’ici 2016 pour atteindre le cap des 1 300 points de vente ; Lissac devrait recruter environ 200 associés en plus des 208 boutiques déjà en activité ; Audio 2000 vise également 400 implantations au cours des trois prochaines années.

Enseigne citoyenne

Pour atteindre ces objectifs, le groupe veut développer l’engagement citoyen de ses associés. « Nous voulons défendre le commerce indépendant et la liberté d’entreprendre. Il faut réhabiliter le commerçant et lui donner un rôle social », assure Yves Guénin, secrétaire général du groupe. Un nouveau slogan, « Une nouvelle vision de la vie », a donc été choisi par la marque qui a également changé d’ambassadeur. « Nous avons gagné la bataille de la notoriété grâce à Johnny Hallyday. Maintenant, on passe à autre chose avec Yann Arthus-Bertrand ou Maud Fontenoy », souligne le gérant. Optic 2000 fait aussi la promotion d’une production 100 % française, dans le cadre de l’opération « Mode in France ». « Dans notre réseau, environ 25 % du chiffre d’affaires montures sont déjà réalisés sur des montures françaises », note Didier Papaz.


Développement multicanal

Pour faire face à la concurrence venue des opticiens apparus sur Internet, Optic 2000 rappelle que l’optique est d’abord un soin et que les membres de son réseau doivent être des professionnels de santé. « On ne joue pas avec la santé », assène Yves Guénin. Ce qui n’empêche pas le groupe de se lancer dans la vente multicanale. En effet, Optic 2000 défend un modèle de réservation par internet, au cours de laquelle l’internaute peut choisir ses verres, ses montures et son point de vente, ajouté à l’achat en magasin. « Le web peut être bon s’il est bien fait », complète le patron de l’enseigne-phare du groupe Optic 2000.


Diversification avec Lissac et Audio 2000

En plus du navire-amiral, la coopérative compte aussi les deux marques Lissac et Audio 2000. « Il y a un vrai gisement de croissance chez Lissac », estime Didier Papaz, PDG du groupe et président de la marque. Très présente sur le secteur de l’optique enfantine, l’enseigne développe un concept de lunettes sur-mesure et personnalisées. Accompagné d’un designer, le client pourra dessiner sa propre monture. Grâce à une impression 3D, il pourra l’essayer avant de lancer la production réelle. Sur le secteur de l’appareillage auditif, Optic 2000 innove aussi. La gamme des « AUDIOvisuelles » propose de dissimuler une aide à l’écoute dans des branches de lunettes. « Le but est de dédramatiser le port d’un appareil et de les rendre accessibles à tous », souligne Yves Guénin, qui dirige également cette enseigne.

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