Publi-interview franchisé

L. Germain (Midas) : « J’ai fait confiance à un concept qui a prouvé son efficacité depuis 30 ans »

2011-03-28T08:17:00+02:00

28.03.2011, 


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Salarié dans la chaudronnerie pendant 20 ans, Laurent Germain a réorienté sa carrière professionnelle en devenant franchisé Midas à Soissons en octobre 2009. A 44 ans, ce chef d'entreprise rêve déjà à d'autres projets.

Laurent Germain
Crédits photo : DR
Laurent Germain, franchisé Midas

Construction du projet

Ce qui vous a motivé à devenir créateur d’entreprise ?

Chaudronnier de formation, j'ai commencé ma carrière comme barman dans l'établissement de ma tante. Après six années d'expérience, j'ai rejoint mon métier d'origine, en travaillant pendant deux décennies pour l'un des leaders du marché à Soissons. Suite à une importante vague de licenciements en 2002, où seulement cinq d'entre nous sont restés, j'ai senti que le vent tournait une seconde fois en 2008. Il était temps pour moi de réaliser autre chose : tous mes amis avaient une évolution de carrière réelle tandis que j'avais le sentiment de régresser. C'est alors que le projet de créer mon entreprise a germé. Un événement personnel m'a convaincu de franchir le cap : j'ai fait le don d'un de mes reins à ma mère, gravement malade. Réussir à traverser cette épreuve m'a fait prendre conscience que j'étais capable de me mettre à mon compte.


Pourquoi avoir créé en franchise ?

Faire confiance à un concept qui a prouvé son efficacité depuis 30 ans me semblait évident. J'applique le savoir-faire et les méthodes de travail Midas et cela fonctionne. Je n'avais aucune envie de réinventer le métier.

Choix de l’enseigne

Ce qui vous a séduit chez le franchiseur ?

C'est une question d'opportunité. Le franchisé Midas de Soissons partait à la retraite et souhaitait vendre son fonds. Le centre auto était situé à 150 mètres de mon ancienne usine et à 3 kilomètres de mon domicile. Je savais que ce centre fonctionnait et qu'il suffisait de dépoussiérer un peu son fonctionnement. Enfin, je n'ai contacté qu'un seul autre réseau, dans la restauration rapide, mais je n'ai jamais eu de réponse.


Comment avez-vous convaincu le franchiseur ?

Je n'étais pas du métier. Mais Midas avait le souhait de conserver ses implantations sur le territoire. Le départ à la retraite du franchisé de Soissons et mon souhait de lui succéder ont plaidé en ma faveur.

Quotidien du franchisé

Comment avez-vous appliqué le savoir-faire de l’enseigne ?

J'ai effectué des stages dans deux centres autos. Chacun des responsables, un franchisé et un directeur de centre salarié, m'ont montré comment faire fonctionner un point Midas. Au cours de cette formation pratique, j'ai acquis les méthodes de travail qui me permettent de réussir aujourd'hui.


Bénéfices et contraintes de votre nouvelle vie de franchisé ?

Depuis le début de mon activité il y a 18 mois, la croissance de mon entreprise est à deux chiffres. La première année, je voulais réaliser au moins 620 000 euros de chiffre d'affaires, contre 580 000 pour mon prédécesseur. Finalement, j'ai dépassé mon objectif de 130 000 euros. Je suis classé parmi les 20 premiers centres sur les 330 que compte le réseau en France. Ce n'est pas une question d'argent, mais de réussite et de reconnaissance. J'éprouve une certaine fierté. Evidemment, j’ai aussi des contraintes : je travaille six jours sur sept, ce qui me laisse moins de temps qu’avant pour m'occuper de mon enfant de huit ans. La gestion du personnel est également une mission difficile. Je dois m'occuper parfois des problèmes personnels de mes collaborateurs, car cela interfère avec leur travail. Je suis aidé en cela par mon chef de centre. J'apprends progressivement mon métier. Mais j'ai déjà d'autres projets : j'aimerais racheter les murs de mon local, peut-être ouvrir un deuxième centre à Château-Thierry, car le précédent site a fermé ses portes récemment, ou investir dans un autre réseau. Mais il faudrait pour cela que je parvienne à déléguer davantage.

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