Franchise

La Grande Récré

Le grand magasin des jeux, des jouets et de la fête pour la famille

Secteur d'activité

Culture & Loisirs

  • Année de création : 1977
  • Implantations : 250
  • Type de contrat : Franchise
  • Montant des apports : de 100 à 250 k€

Dernière mise à jour : 04/03/2015

Concept : l’enseigne référence du jouet en France

LA GRANDE RÉCRÉ, enseigne du groupe internationale Ludendo, est un réseau spécialisé dans les jeux et jouets dont le positionnement grand public et haut de gamme a pour but d’offrir la qualité au plus grand nombre.

Les magasins proposent une large gamme de jouets, exclusifs, mais également des produits issus des univers cadeaux, loisirs créatifs et livres jeunesse. Par ailleurs, des services ont été créés pour faciliter l’achat en magasin et la fidélisation des clients par le confort. Un site web marchand et relation clients initie ou prolonge la visite en magasin.

LA GRANDE RÉCRÉ est engagée dans l’action solidaire pour l’aide à l’enfance.

Développement du réseau : du groupe familial au l'enseigne internationale

1977 : Fondation du Groupe Ludendo, groupe familial français, et de LA GRANDE RÉCRÉ

1986 : Début du développement en franchise

2014 : LA GRANDE RÉCRÉ compte aujourd’hui 230 magasins en France et plus de 30 à l’international

Le Groupe Ludendo est présent dans 18 pays avec 455 magasins dont 300 en France. Son objectif est d’atteindre les 600 magasins à l’horizon 2016.

Les + de l’enseigne

Les atouts du réseau de franchise LA GRANDE RÉCRÉ sont :

- Un parcours d’accompagnement avec les experts du Groupe pour acquérir et pérenniser les compétences nécessaires au démarrage et à la réalisation de l’activité
- Une équipe dédiée aux adhérents qui accompagne et propose des solutions pour développer l’activité

Fonctionnement du réseau

Type de contrat

Contrat propre à une forme de réseau du commerce organisé ; peut prendre la forme d’un contrat de franchise, de coopérative, de concession, etc.

Franchise
CA HT moyen (à 2 ans)
800 000 € - 2 000 000 €
Redevance d’exploitation

Contrepartie financière prélevée sur le chiffre d’affaires devant être versée à une enseigne par un entrepreneur en réseau.

3 %
Redevance publicitaire

Contrepartie financière prélevée sur le C.A d’un entrepreneur en réseau, pour la participation au financement du budget publicitaire.

2 %
Apport personnel minimum

Contribution financière minimale apportée directement par l’entrepreneur en réseau sur ses fonds propres.

100 000 €
Investissement hors local

Ensemble des dépenses à prévoir pour entreprendre en réseau : droits d’entrée, équipement,

100 000 € à 500 000 €
Type d’emplacement

Lieu adapté au concept de l’enseigne : centre ville, périphérie, zone commerciale, emplacement N°1 - grands axes passants -, etc.

Périphérie, Retail Park, centre-ville
Nécessite un local
Non

Profil-type des candidats recherchés

Aptitudes recherchées

Gestion
Organisation
Vente
Management
Technique
Relationnel
2
= Facultatif
4
= Recommandé
6
= Obligatoire

Qualités requises

L’esprit commerçant, fondé sur la relation humaine, la qualité et le sens du service.
L’esprit entrepreneur, fondé sur l’engagement, l’envie de réussir et le leadership.

Témoignages

Publi-interview franchisé

Eric Morvezen, La Grande RécréE. Morvezen (La Grande Récré) : « Je suis fier d’être le premier franchisé d’un réseau comme La Grande Récré »

Lorsque La Grande Récré décide d’ouvrir son réseau à la franchise en 2007, Eric Morvezen devient le premier franchisé de l’enseigne à Pornic (44), après 19 ans passés au sein du groupe.