Optique : la stratégie de développement en franchise et succursale de GRANDOPTICAL

2010-12-21T16:35:00+02:00

21.12.2010, 


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GrandOptical, réseau de magasins d’optique au positionnement moyen et haut de gamme, s’est dans un premier temps développé par le biais de succursales pendant 18 ans, en région parisienne puis en province. En 2004, le groupe a racheté l’enseigne Visual, qui fonctionnait sous forme de coopérative. La découverte de cette nouvelle culture et l’envie d’accélérer le maillage du territoire français ont encouragé GrandOptical à se lancer en franchise. En 2007, l’enseigne a donc proposé aux opticiens Visual de devenir franchisés GrandOptical.

GrandOptical est un jeune réseau de franchise, mais avec une marque qui a 20 ans et un concept qui a fait ses preuves. De plus, le groupe dont elle fait partie, HAL, le n°2 mondial de l’optique, confère au réseau une force de frappe importante, notamment grâce à une centrale d ’achat qui est la 1ère européenne.

Enfin, l’optique est une activité rentable, avec des marges très confortables : la moyenne nationale du secteur est à 63,4 % (source : magazine Bien Vu).

Aujourd’hui, le réseau compte 209 magasins, dont 118 en franchise. L’objectif est de développer cette double culture succursale/franchise, autour d’un savoir-faire commun.

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