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Ibis, nouvelle « locomotive » du groupe Accor

2014-01-24T06:00:00+02:00

24.01.2014, 


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Géant de l’hôtellerie mondiale, le groupe Accor fait de ses marques Ibis (Ibis, Ibis Budget et Ibis Styles) le fer de lance de son développement, et adopte une nouvelle stratégie. Explications.

La famille Ibis
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La famille Ibis réunit 3 marques : Ibis Budget, Ibis Styles et l'historique Ibis.

Depuis 2013, Accor donne un coup d'accélérateur au développement de ses trois marques Ibis, laissant quelque peu de côté ses 11 autres enseignes, dont font partie Novotel, Sofitel, Mercure ou encore Pullman. En témoignent les chiffres du développement de son réseau : sur la totalité des ouvertures au sein du groupe Accor, 52 % ont concerné des hôtels de la famille Ibis (Ibis, Ibis Budget et Ibis Styles), contre 32 % l’année précédente. Autre chiffre qui donne le vertige : en 2012 et 2013, il s’est ouvert un hôtel de la famille Ibis tous les trois jours dans le monde.

Changement de stratégie

Avec l’arrivée de Sébastien Bazin à la tête d’Accor en août 2013, il fallait s’attendre à plusieurs changements au sein du groupe hôtelier. En plus de continuer à renforcer le développement d’Ibis pour en faire la « locomotive du groupe Accor », le nouveau dirigeant souhaite « accélérer les investissements en propriété pour Ibis en Europe, et saisir les opportunités de croissance en contrats de management et de franchise dans les pays émergents », a-t-il déclaré lors de sa première conférence de presse hors de France, à Berlin le 20 janvier. Et d’ajouter : « Nous avons changé de stratégie car pour contrôler le développement de son réseau, on doit y participer. Cela signifie prendre les mêmes risques que ses franchisés. »


Ibis et Ibis Budget font peau neuve

Pour favoriser ce développement accru, Accor a rénové les concepts d’Ibis et Ibis Budget. D’abord, par une nouvelle signalétique qu’il a fallu poser sur plus de 1 500 hôtels dans le monde. Puis, en équipant les chambres de plus de 100 000 « sweet beds », des lits conçus exclusivement pour Accor et sur lesquels le groupe mise une bonne partie de son offre « confort ». Enfin, plus de 300 établissements ont d’ores et déjà réaménagé leurs espaces communs, pour se mettre en adéquation avec le nouvel esprit de modernité que souhaite insuffler le groupe à Ibis. « Le tout en seulement 2 ans », rappelle Peter Verhoeven, directeur général Europe du Nord, Centrale et Orientale.

L’ambition de Sébastien Bazin est de « faire d’Accor la chaîne hôtelière la plus performante du monde », à l’heure où le groupe se classe au 6e rang mondial, selon le classement 2013 du cabinet MKG Hospitality.

Les chiffres clés

- Accor a ouvert son premier hôtel Ibis en 1974, à Bordeaux (33)
- Le groupe compte 1 000 hôtels sous enseigne Ibis dans le monde, dont 348 en Europe (en-dehors de la France)
- 506 hôtels Ibis Budget existent dans le monde
- Ibis Styles se développe à 95 % en franchise et compte 233 établissements dans 21 pays, principalement en France avec 120 hôtels
- La famille Ibis (Ibis, Ibis Styles et Ibis Budget) dépasse les 1 700 hôtels dans le monde, soit plus de 190 000 chambres
- 52 % des ouvertures d’hôtels au sein du groupe Accor en 2013 étaient sous l’une des trois enseignes Ibis, contre 39 % en 2012

 

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