Crédits photo : DR
A chaque franchiseur sa méthode pour déployer son enseigne. La taille du réseau et le type de concept imposent des types de développements différents. Ainsi, Cha Yuan, concept basé autour du thé, se développe depuis peu en franchise. Avec ses 8 points de vente, le réseau veut mailler efficacement le territoire national en visant, pour l’instant, les villes d’au moins 100 000 à 150 000 habitants.
Savour Club, spécialisé dans la sélection et la négociation de vins et spiritueux, compte aussi une dizaine d’implantations. Mais la comparaison s’arrête là, puisque l’enseigne veut se concentrer sur la région Rhône-Alpes, terre viticole. Et pour cela, passer du développement en succursale à la franchise. De la même façon, 1000 et 1 piles, spécialiste de la vente de piles, batteries et chargeurs, veut accélérer son déploiement sur le territoire grâce à la franchise. Et prévoit de doubler son réseau en l’espace d’un an.
Quant aux réseaux plus importants, ils ont dû travailler leur concept de base pour développer efficacement leur réseau. Ainsi, l’enseigne Joupi s’est repositionnée sur les centres-villes et les produits ludo-éducatifs, dits « jouets intelligents ». Quant à Point S, spécialiste de l’entretien auto et du pneumatique, a ouvert son recrutement à des candidats plus divers, pas forcément issus de l’univers automobile.
Le point commun de ces réseaux : recruter des candidats capables de s’adapter et de faire évoluer le concept. En s’appuyant sur un formidable levier de développement : le commerce en réseau.
