Services financiers
ACE Prêts immobiliers : des professionnels du crédit
ACE Prêts immobiliers : des professionnels du crédit
EN SAVOIR PLUS :
Publi-interview franchisé
Gilles Roy (In&Fi Crédits) : « Nous dépassons notre prévisionnel »
Gilles Roy (In&Fi Crédits) : « Nous dépassons notre prévisionnel »
Construction du projet
CE QUI VOUS A MOTIVÉ À DEVENIR CRÉATEUR D’ENTREPRISE ?
POURQUOI AVOIR CRÉÉ EN FRANCHISE ?
Choix de l’enseigne
CE QUI VOUS A SÉDUIT CHEZ LE FRANCHISEUR ?
COMMENT AVEZ-VOUS CONVAINCU LE FRANCHISEUR ?
Quotidien du franchisé
COMMENT AVEZ-VOUS APPLIQUÉ LE SAVOIR-FAIRE DE L’ENSEIGNE ?
BÉNÉFICES ET CONTRAINTES DE VOTRE NOUVELLE VIE DE FRANCHISÉ ?
Publi-interview franchiseur
P. Beuvelet (In&Fi Crédits) : « Nos agences représentent de véritables fonds de commerce »
P. Beuvelet (In&Fi Crédits) : « Nos agences représentent de véritables fonds de commerce »
Intérêt du concept
Originalité et pertinence du concept ?
Pourquoi la franchise comme mode de développement ?
Facteurs de rentabilité et de pérennité du concept ?
Transmission du savoir-faire
Formation initiale ?
Aide au lancement ?
Assistance durant les premiers mois ?
Points-clés de votre accompagnement jusqu’à la fin du contrat ?
Activité du réseau
Faits marquants en 2009 ?
Perspectives de développement ?
Signe majeur de la bonne santé de votre réseau ?
Actuellement à la une...
Vidéo
Débat : Le financement d'une création d'entreprise sous enseigne
Débat financement création entreprise sous enseigne : N. Dubiez (HSBC), E. Holzinger (Synalia) et C. Marinakis (CrédiPro)
Savoir comment est analysé un dossier de financement
Composantes d’un financement
Fluidifier sa relation avec le banquier
Pour réussir le financement son projet de création d’entreprise sous enseigne, il faut savoir comment son dossier est analysé, quelles en sont les composantes et fluidifier sa relation avec le banquier.
Entrepreneurs cédants
Alexandra Bouthelier (FCA) : « Accepter de renaître en étant quelqu’un d’autre »
Alexandra Bouthelier (FCA) : « Accepter de renaître en étant quelqu’un d’autre »
« Accepter », le maître-mot dans la cession ?
Comment renaître à travers la transmission d’entreprise ?
D’autres solutions par étapes ?
Et céder à des salariés ?
Comment accompagner la cession ?
Parrainage et conseil de repreneurs, transmission à des salariés ou à la famille… Les groupements offrent plusieurs opportunités en matière de transmission d’entreprise. Le point avec Alexandra Bouthelier, déléguée générale de la FCA.
Avantages et inconvénients
Devenir franchisé d’un jeune réseau : avantages et inconvénients
Devenir franchisé d’un jeune réseau : avantages et inconvénients
Un rôle moteur à jouer
Des conditions financières préférentielles
Choix de l’emplacement
Servir de « cobaye »
Un pari plus risqué
Force de proposition, le franchisé d’un jeune réseau travaille à l’aboutissement du projet d’un franchiseur. Sans garantie de duplicabilité du concept.
Jeunes et création d’entreprise
25 ans, le bel âge pour entreprendre en franchise ?
25 ans, le bel âge pour entreprendre en franchise ?
Entrepreneurs enthousiastes, mais sans bagages
Jeunes en franchise : formation, accès au crédit et location-gérance
Moins de jeunes franchisés depuis 4 ans
La Mie Câline : des jeunes épaulés et motivés
La franchise peut donner les moyens à la nouvelle génération, en manque d’expérience, de s’engager. Notamment à travers la location-gérance.
Aménagement et marchandise
Mise au concept et achat du stock : des incontournables à coûts très variables en franchise
Mise au concept et achat du stock : des incontournables à coûts très variables en franchise
La mise au concept : pas intégralement imposée par le franchiseur
Matériaux et prestataires du concept architectural
La constitution du stock en franchise
Le financement du stock
Parmi tous les postes de dépenses de votre projet, ceux liés à l’appropriation de votre local – sa mise au concept et l’achat du stock – sont souvent les plus « agréables » à prévoir. Ces deux postes vous rapprochent le plus concrètement de votre future activité.
Expert-comptable
A-P. Bahuon : « Estimer la capacité du candidat à réaliser son projet, et donc déceler de futurs échecs. »
A-P. Bahuon : « Estimer la capacité du candidat à réaliser son projet, et donc déceler de futurs échecs »
Sécuriser le développement économique
Améliorations au-delà de la jurisprudence
Tiers sachant contradicteur
La licence de marque, moins exigeante que la franchise
L’âme des Européens
Le DIP exige l’intervention d’un tiers sachant contradicteur , pour sécuriser le projet du candidat à la franchise. Rencontre avec André-Paul Bahuon, président du cabinet Créatis.
Enquête
Franchises, groupements : 20 ans de loi Doubin, bilan et perspectives
Franchises, groupements : 20 ans de loi Doubin, bilan et perspectives
Esprit excellent, améliorations souhaitées
Bilan et grandes tendances
Que doit connaître un candidat entrepreneur au moment de s’engager avec un réseau, en vertu de la loi Doubin ? Comment évolueront les franchises et les groupements ? Les réponses de 14 experts.
Les différentes vies
Réunions régionales, commissions, conseil d’administration : 3 niveaux d’implication et de responsabilité en groupement
Réunions régionales, commissions, conseil d’administration : 3 niveaux d’implication et de responsabilité en groupement
Les réunions régionales, premier niveau d’implication
Un rendez-vous mensuel
Dépasser l’intérêt de son seul magasin
Les commissions, « outil de l’ascenseur social du groupement »
Peser sur les décisions quotidiennes
Un rendez-vous quasi hebdomadaire
Une influence directe
Le conseil d’administration, instance ultime
Elaborer la stratégie du groupement
Chaque adhérent d’un groupement peut trouver une responsabilité au sein du réseau, en fonction de ses disponibilités. Soit d’une journée par mois à la moitié de son emploi du temps.
Financier
Emplacement franchise : surveillez le loyer et vos charges
Emplacement franchise : surveillez le loyer et vos charges
Payer son loyer : une priorité
Augmentations de loyer : bail plafonné ou déplafonné ?
De l’indice Insee de la construction à l’Indice Locatif des Commerces (ILC)
Charges : le locataire n’a pas à payer les investissements du bailleur
C’est l’un des postes les plus important du compte d’exploitation d’un commerce : l’immobilier peut représenter jusqu’à 30 % du chiffre d’affaires. La question mérite d’être étudiée !
Institution
H. Sibille (AVISE) : « Renforcer l'accompagnement des entrepreneurs sociaux »
L’entrepreneuriat social est un mouvement international qui prend de l’ampleur en France. Au point de représenter une alternative dans la transmission d’entreprise. Interview d'Hugues Sibille, président de l'AVISE.
Dossier
La reprise en franchise : une chorégraphie à trois
La reprise en franchise : une chorégraphie à trois
Repérer les opportunités
Qui fait quoi ?
Evaluer pour mieux négocier
Evaluation de l’entreprise, transfert de contrat… l’intervention d’une troisième personne implique des difficultés supplémentaires. Entre cédant et franchiseur, le candidat repreneur se doit de bien comprendre son rôle.
GéoFranchise
Localisez les franchises de votre secteur
Le comparateur
Analysez toutes les franchises en un clin d'oeil
Moteur de recherche
Trouvez les franchises qui vous correspondent
Lexique
Les mots de la franchise, définitions, exemples...
Alertes sectorielles
Toute l'actu franchise par secteur sur votre e-mail
Focus sectoriels
Vidéos franchiseurs
Regards d'entrepreneurs
- 25/02 M.Ponzo et M.Zaregradsky (Easy Service Informatique) : « L’expérience de 7 ans du franchiseur était le point le plus important »
- 24/02 J-Y. Van Beveren (Cuisinella) : « Mon bilan personnel est uniquement positif »
- 23/02 B. Désérable (Mr. Bricolage) : « Quand on est stimulé par un groupe ou une centrale, on fait de grandes choses »
- 22/02 L.DANIEL (Schmidt) : « J’ai eu l’occasion de visiter les usines de mon franchiseur avant d’ouvrir mon point de vente »
- 12/02 Y. Gillet (L'Etude Immobilière) : « Notre réseau repose sur l’équité, la durabilité, la qualité et la profitabilité »
- 11/02 Nay Zarzour-Aka (GrandOptical) : « Le service client par excellence »
- 11/02 T. Familiari (Cuisinella) : « 300 magasins d’ici 5 ans »
- 18/09 T. Rousset (Subway) : « Nos franchisés doivent être capables de connaître leurs clients par leur prénom »
Toutes les publi-vidéos de la franchise et du commerce associé









