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Immobilier
C. Marinakis (CrediPro) : « Un partage de valeurs avec le franchisé est indispensable »
C. Marinakis (CrediPro) : « Un partage de valeurs avec le franchisé est indispensable »
Comment trouver une idée de business qui « cartonne » en franchise ?
C’est-à-dire ?
Comment avez-vous appliqué ces principes pour lancer aujourd’hui CrediPro ?
Charles Marinakis a créé avec succès, il y a dix ans, le premier réseau spécialisé dans l’immobilier professionnel, Century 21 Entreprise et Commerce. Il utilise les mêmes principes pour lancer aujourd’hui CrediPro, le premier réseau en franchise de courtage en crédit professionnel.
Choisir son emplacement
S'implanter en centre commercial : un pari difficile mais tentant en franchise
S'implanter en centre commercial : un pari difficile mais tentant en franchise
Centres commerciaux : bientôt 1 million de m² supplémentaires
Jusqu’à 80 % d’enseignes nationales
850 centres commerciaux à conquérir
La locomotive alimentaire attire les clients une fois par semaine
La force de la locomotive alimentaire
A trafic important, communication moins nécessaire
Stationnement gratuit
Centres commerciaux : des promoteurs à votre service
Economie d’étude de marché
Zones captives
Accompagnement des franchises
Implantation : un loyer de 15 à 35 % plus important en centre commercial
Loyer contre droit au bail
L’impact de la marge commerciale
Loyer proportionnel à la taille du centre
A chaque galerie son régime de fonctionnement des baux et loyers
Le rôle du franchiseur
Efforts des promoteurs
Clauses de préemption et d’enseigne
Franchiseur et gestionnaire du centre : respecter la double discipline
Horaires larges et charges supplémentaires
Actions publicitaires sous contrôle
Centres commerciaux : comment convaincre un promoteur
Quota de surface par activité
Complémentarité des niveaux de gamme
Négocier avec les foncières
Jouer de son concept… et de son profil
Concept spécifique aux centres commerciaux
Plus de personnels
Le commerce indépendant organisé a une carte à jouer dans les 850 centres commerciaux français. A condition d’étudier soigneusement les multiples inconvénients d’une telle implantation. Obligations liées à l’installation en centre commercial.
Restauration
T. Kermarrec (La Mie Câline) : « Choisir une enseigne correspondant à l'accompagnement recherché et à ses valeurs »
T. Kermarrec (La Mie Câline) : « Choisir une enseigne correspondant à l'accompagnement recherché et à ses valeurs »
Savoir faire évoluer son concept
L’emplacement, gage de réussite
Formation cohérente par rapport au savoir-faire métier
Accompagnement sur mesure
L’innovation, une nécessité
La création d’entreprise par envie
Ethique
Thierry Kermarrec, responsable intégration à La Mie Câline, donne les clés pour faire réussir un entrepreneur en franchise. Preuve à l’appui : cette enseigne compte un quart de siècle d’existence, 193 points de vente... et seulement quelques échecs, un cas très rare en franchise !
Fleurs
J.-P. Lajambe (Happy) : « Nous avons modernisé le produit de la fleur »
J.-P. Lajambe (Happy) : « Nous avons modernisé le produit de la fleur »
Constat à succès
Une surface retravaillée
Code couleur en rupture
Observation des autres secteurs
Les moyens financiers de ses ambitions
Surfaces de travail et de vente retravaillées, code couleur en rupture, logistique… Pour créer Happy, le groupe Monceau Fleurs s’est donné les moyens financiers de ses ambitions, en alliant intuition et étude « clients ». Retour sur cette success story avec Jean-Philippe Lajambe, directeur général d’Happy.
Dossier
Commerçants indépendants déjà installés : pourquoi et comment rallier une enseigne ?
Pour rejoindre une enseigne, la principale motivation d’un commerçant déjà installé est d’augmenter son chiffre d’affaires. Tour d’horizon des qualités requises par les réseaux, ainsi que des bénéfices et contraintes de ce choix.
Interview
F. Lamoureux (Banque Populaire) : « Déterminer rapidement la capacité à dupliquer un concept avec succès »
F. Lamoureux (Banque Populaire) : « Déterminer rapidement la capacité à dupliquer un concept avec succès »
Comment fonctionne votre réseau bancaire ?
De quelle façon ?
Le candidat franchisé, ne repasse-t-il pas un nouvel « entretien de recrutement » avec le banquier ?
Que mettez-vous en place en cas de difficulté financière du franchisé ?
Depuis 2007, Florent Lamoureux est à la tête du Marché des professionnels de la Banque Populaire Val de France. Témoignage d’un « financeur de terrain ».
Dossier
Parcours croisés de 10 salariés sous enseigne devenus entrepreneurs en réseau
Parcours croisés de 10 salariés sous enseigne devenus entrepreneurs en réseau
Ascenseur social
Plus que des compétences, une personnalité
L’ascenseur social est une réalité dans les groupements et fait l’objet d’une veille active dans les franchises. Pour passer du statut de salarié à celui de patron, des qualités de managers et de gestionnaires ne suffisent pas. Dix salariés témoignent.
Dossier
Créer en franchise ou rester salarié : comment choisir ?
Marre du salariat et de ses lourdeurs administratives ? La franchise, forme d’entrepreneuriat sécurisée séduit chaque année près de 2000 anciens salariés. Et vous ?
Dossier
Devenir master-franchisé : lancer un réseau en important un concept étranger
La master-franchise permet de lancer son propre réseau sans idée de business, à travers l’importation d’une enseigne étrangère à succès. Quelques conseils pour bien choisir son concept.
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Regards d'entrepreneurs
- 30/07 I. Baraille (Maxauto) : « Notre métier devient très technique et nécessite l’appui d’un réseau »
- 20/07 F.-X. Magnin (WSI) : " Satisfaire ma volonté d’indépendance en bénéficiant d’une structure performante et dynamique"
- 19/07 B. Canavy et F. Jacquelet (Cohésion International) : « Remettre l’Homme au centre de l’entreprise »
- 13/07 J-D. Mourot (Speed Burger) : « Le combat ne doit pas être sur les prix, mais sur le service au consommateur »
- 23/07 L. Vimont (Century 21) : « Devenir un architecte de solutions immobilières »
- 22/07 P. Courtoy (La Maison Des Travaux) : « Un nom de marque évocateur et fédérateur »
- 21/07 I. Baraille (Maxauto) : « Une enseigne de proximité, avec les clients comme avec les franchisés »
- 11/06 Restauration rapide, coffee shop, courtage en crédit, fournitures de bureau : 4 réseaux dévoilent leurs concepts
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