Multi-franchisé : un moyen de constituer des fonds propres
De gérant salarié à pluri franchisé
L’art de déléguer
Repartir de zéro
Un patron omniprésent
De défis en opportunités, P. Georgin (Cuisines Plus, Ixina) est devenu un investisseur
De salarié à franchisé
Opportunités
De Cuisines Plus à Ixina
Directeurs issus de la promotion interne
Pas de remise à la banque
Créer son entreprise : comment donner une franchise en héritage
Comptabilité entreprenariat-couple
La création d’entreprise, en héritage
Prédispositions avec le concept
205 jours de stock à anticiper
Comparaison franchise / groupement
Franchise : changer de structure pour investir
La coiffure, par hasard ?
Naissance d’une holding familiale
Des rôles complémentaires
Le franchisé dispose
Recruter, frein au développement
P. Crochemore : « Impossible d’investir en franchise sans connaître sa ville »
La franchise, un métier plus exigeant
Purs investisseurs en franchise : à partir de 50.000 €
Connaître sa ville reste un impératif
Les réseaux de demain : des idées pour se lancer
L’écologie pérenne
La « proxilité »
« Simply & less »
L’immatériel
L’image de soi
Low cost
Générations solidaires
« Creator »
« Imagine ta ville »
L’éphémère
ISF et loi TEPA : investir pour payer moins d'impôts
Comment investir dans une PME
Un choix d’entreprise sous conditions
Construire une relation... fructueuse
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Franchisé sur quatre points de vente, Christophe Huet, 35 ans, s’est fixé une règle : atteindre la rentabilité avant d’investir à nouveau.
A 60 ans, Jean-Marc Sylvestre-Baron continue toujours en famille son aventure d’entrepreneur en réseau au sein d'Artéis. Avec, cette fois, une volonté de transmission.
