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Préparer la fin de contrat

Tout contrat de franchise est limité dans la durée. Il peut donc être renouvelé ou pas. La rupture du contrat de franchise peut également intervenir avant la fin du terme initialement fixé. Explorez les différents cas de figures et mesurez les conséquences pour l’entreprise franchisée.

Avis d'experts

D. Robert (L’Indicateur de la franchise) : « Dès la signature, il ne faut pas avoir peur d’imaginer le pire »

Dominique Robert, fondatrice de l’Indicateur de la franchise, dresse un constat sans concession sur l’échec. Son conseil : raisonner au marketing qu’à l'affectif au moment du choix d’enseigne.  

A. Bouthelier (FCA) : « Accepter de renaître en étant quelqu’un d’autre »

A. Bouthelier (FCA) : « Accepter de renaître en étant quelqu’un d’autre »

« Accepter », le maître-mot dans la cession ?

Comment renaître à travers la transmission d’entreprise ?

D’autres solutions par étapes ?

Et céder à des salariés ?

Comment accompagner la cession ?

Parrainage et conseil de repreneurs, transmission à des salariés ou à la famille… Les groupements offrent plusieurs opportunités en matière de transmission d’entreprise. Le point avec Alexandra Bouthelier, déléguée générale de la FCA.

Maître Monassier : « La transmission d’entreprise est à 70 % une affaire de psychologie et d’écoute »

Maître Monassier : « La transmission d’entreprise est à 70 % une affaire de psychologie et d’écoute »

Comment expliquez-vous les relations privilégiées qu’un notaire peut parfois entretenir avec ses clients ?

Quelle est l’importance de l’affect dans une affaire de transmission d’entreprise ?

Comment aidez-vous les cédants à vendre leur entreprise ?

Maître Bernard Monassier a fait de la transmission d’entreprise sa grande spécialité. Pour lui, le rôle du notaire s’apparente à celui du psychologue : il faut écouter et faire parler.

Témoignages

« On se laisse facilement emporter par le rêve de créer son entreprise »

« On se laisse facilement emporter par le rêve de créer son entreprise »

Pourquoi êtes-vous devenu entrepreneur indépendant sous enseigne ?

Quand ont commencé vos déboires ?

Que conseillez-vous aujourd'hui aux futurs franchisés ?

A trente-sept ans, R. a échoué dès ses premiers pas en franchise. Profil inadapté ou réseau indélicat ?

Etude de cas : la transmission chez Bébé 9

Etude de cas : la transmission chez Bébé 9

Bébé 9 gère 5 à 8 affaires de transmission par an

La reprise du magasin d’un autre adhérent

La transmission à un tiers

Vendre pour préserver sa vie de famille

Un repreneur novice du secteur

Un accompagnement en douceur

Quitter la famille Bébé 9

Céder son affaire à un enfant

Une affaire de famille

Apprendre à tuer le père

Quels que soient l’enseigne et le contexte, le succès en matière de transmission d’entreprise se joue principalement sur l’entente entre les hommes. Exemple au sein de la coopérative Bébé 9.

J-B Peylet (Espace Revêtement) : « Si les tripes ne suivent pas, la transmission d’entreprise ne se fera pas »

J-B Peylet (Espace Revêtement) : « Si les tripes ne suivent pas, la transmission d’entreprise ne se fera pas »

Prise de décision : 3 composantes à accorder

Mener plusieurs dossiers complets de front

Créer une relation de confiance pour valider le prix final

Maturation psychologique, recherche du repreneur, préparation de la rencontre et négociations… Les conseils de Jean-Bernard Peylet, coach expert en transmission chez Espace Revêtement.

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