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Axes de développement du franchisé

Pour développer son activité sur le long terme, le franchisé doit savoir s’investir en dehors de son entreprise. Implication dans la ville d’implantation ou dans l’enseigne… quelques pistes et opportunités à ne pas négliger pour développer une entreprise franchisée.

Entrepreneurs sous enseigne : comment se développer au-delà de son point de vente

Le commerce indépendant sous enseigne offre de nombreuses opportunités de développement, à condition de s’investir tant au niveau local que dans le réseau, mais aussi en multipliant les points de vente.

Enquêtes

Entrepreneurs sous enseigne : pourquoi et comment s’impliquer dans la vie locale

Priorité pour tout commerçant, l’intégration dans la vie locale reste nécessaire en franchise. Temps à investir, coûts financiers, organisation interne : découvrez toutes les clés pour vous impliquer sereinement.

Comment réussir son développement en multi-franchise

Formidable accélérateur, la multi-franchise, comme la pluri-franchise, s’ouvre particulièrement à un profil de gestionnaire performant doublé d’un excellent manager.

Le groupement offre plusieurs vies d’entrepreneurs à ses adhérents

D’adhérent à président, en passant par les commissions et le conseil d’administration, les groupements proposent plusieurs niveaux d’implication au sein du réseau à chacun de ses entrepreneurs.

Association de franchisés : concertation et initiatives pour le réseau

Lieu de revendications sans tabou, parfois vécu comme un contre-pouvoir par le franchiseur, l’association doit permettre une remontée structurée de l’information issue du terrain pour être légitime.

Avis d'experts

Regards croisés sur l’implication locale des entrepreneurs en réseau

Clients, commerçants isolés et parfois pouvoirs publics ont une mauvaise opinion des franchisés et commerçants associés, accusés de ne pas vouloir s’intégrer au niveau local. Interview croisée d’experts.

Témoignages

M. Bernard (Intersport) : « Faire connaître le monde économique aux partenaires locaux et politiques »

Ingénieur chimiste de formation, un temps salarié de la grande distribution, Michel Bernard a repris le magasin Intersport familial en 1980. Depuis, son implication dans la vie syndicale et consulaire de sa région n'a jamais cessé.

24h avec un franchisé à la tête de 4 magasins de fleurs

Jean-Marc Donce dispose de 4 magasins Monceau Fleurs en région parisienne. Ouverture, management des équipes, tâches administratives... Pendant une journée nous avons suivi la vie de ce multi-franchisé. Reportage.

De Pékin à Nantes, le parcours d'un multi-franchisé en restauration rapide

Après avoir découvert KFC en Chine, Philippe Deveille a rejoint le réseau en 2008. Il gère aujourd’hui 3 restaurants KFC, dans la région nantaise. Portrait d’un multi-franchisé engagé.

Le témoignage de Jean Leroyer, adhérent et vice-président de la centrale régionale Système U Ouest

Participant aux plus hautes instances de gouvernance, les « hyperimpliqués » multiplient souvent les fonctions au sein du groupement. Jusqu’à des responsabilités nationales, au-delà du réseau. Exemple avec Jean Leroyer qui s'investit au Medef et chez Système U.

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