J.-C. Copsidis (Mr. Bricolage) : « L’enseigne fédère ses adhérents autour d’un projet commun »
07.02.2012, Interview de la rédaction relue par l'enseigne
A la tête de quatre magasins de bricolage sur Paris et en région, Jean-Christophe Copsidis, 49 ans, a signé ses premiers contrats sous l’enseigne Catena, aujourd’hui devenue Mr. Bricolage. Depuis 15 ans, l’entrepreneur participe à l’évolution de l’enseigne.
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Jean-Christophe Copsidis, adhérent Mr. Bricolage.
Construction du projet
Ce qui vous a motivé à devenir créateur d’entreprise ?
Ingénieur en construction automobile, j’ai occupé chez Volkswagen des responsabilités au sein du service formation, puis de la direction après-vente. En dernier lieu, j’ai été responsable des relations presse, en charge du service « compétition ». J’ai vécu de trop fréquents changements de politiques, parfois antinomiques avec la stratégie à long terme de l’entreprise. J’ai quitté mes fonctions en février 1996, dans un contexte de marchés en chute, car je pensais avoir les capacités de me mettre à mon compte. Je voulais obtenir les résultats qui émaneraient de mes propres choix et de mes décisions entrepreneuriales.
Pourquoi avoir créé en groupement ?
Bien qu’issu du monde du salariat, je n’adhérais pas au système de management vertical, du haut vers la base, qui existe dans certaines franchises. J’ai donc cherché un modèle économique qui permette de conjuguer des habitudes de travail en schéma organisé, tout en restant décisionnaire.
Choix de l’enseigne
Ce qui vous a séduit chez la tête de réseau ?
Pour différentes raisons, je n’ai pas trouvé chaussure à mon pied dans les systèmes de franchise liés au monde automobile au sens large. Je me suis alors tourné par goût personnel vers le secteur du bricolage. En 1996, Michel Tabur dirigeait la chaîne de bricolage Catena, dans un esprit de mise en commun des compétences. Un très bon relationnel s’est établi avec le service développement de Catena, et c’est avec conviction que j’ai souhaité adhérer à cette enseigne, gage de stabilité et d’actions pérennes. En 2002, l’enseigne Catena a rejoint le groupe Mr. Bricolage.
Comment avez-vous convaincu la tête de réseau ?
Je pense que mon profil était cohérent avec mon ambition de monter plusieurs points de vente. Intellectuellement capable d’assimiler rapidement de nouveaux concepts, je suis en outre arrivé à une période charnière du commerce de proximité. Alors que les candidats à la création d’un point de vente souhaitaient s’installer en couple, je voulais entreprendre seul et m’adjoindre une équipe salariée. Par ailleurs, la stratégie de Catena consistait à implanter des magasins de petite taille. Je possédais la culture du client parisien, me permettant de définir efficacement les collections. Enfin, au-delà de la surface financière indispensable, j’avais déjà prouvé, en qualité de patron de la compétition automobile, ma capacité à fournir de nombreuses heures de travail, week-end et jours fériés compris.
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