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Des profils quasi-idéaux.
Crise ou pas, la franchise continue de recruter, et de préférence des cadres. En 2008, le nombre des franchisés a encore augmenté de 7% - soit une croissance à peine moins forte que ces cinq dernières années -, et ceux-ci étaient aux trois-quarts d’anciens salariés. Par leurs anciennes fonctions d’encadrement et de gestion, ainsi que leur forte autonomie et leur vraie capacité d’adaptation exigée dans leurs responsabilités, les cadres sont des profils d’entrepreneurs indépendants quasi-idéaux pour les franchiseurs. De plus, ils acceptent plus aisément d’appliquer le concept et les méthodes d’un réseau que les commerçants indépendants du même secteur.
L’argent, moteur secondaire.
Attention toutefois à la motivation financière : les débuts en franchise s’avèrent souvent difficiles en termes de rémunération (un quart des franchisés déclare gagner moins de 1500 euros net par mois), mais la situation de chef d’entreprise franchisé peut devenir extrêmement intéressante. Comme en témoigne Stéphane Massadier, ancien cadre dans la grande distribution, qui a doublé son revenu et dirige désormais trois restaurants. La transition du statut de salarié à celui de patron indépendant est même parfois facilitée par le temps partiel ou le congé sabbatique.
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