Les Echos de la Franchise et du Commerce Organisé : Création entreprise en réseau | Gestion d'un commerce | Investir en franchise | Franchiseurs qui recrutent

Devenir franchisé en couple : un choix risqué mais apprécié (3/8)

Dossier > Conseils

Franchise de couples : comment gérer à deux au quotidien

15.05.2009, Laure Japiot

Pour pouvoir vivre ensemble 24 heures sur 24, les couples d’entrepreneurs ont intérêt à se fixer des règles dès le départ. Conseils de franchisés pour bien s’organiser à deux.

Entreprendre en couple
Crédits photo : Getty Images
Les conjoints qui entreprennent ensemble doivent se fixer des règles de vie.

Se répartir les tâches

Selon les compétences

Pour entreprendre en couple sans se marcher sur les pieds, il est primordial de fixer dès le départ le rôle de chaque conjoint. Selon son expérience et ses compétences, chacun doit avoir sa fonction, et si possible son propre bureau.


Rester complémentaires

Par exemple, Isabelle Arthaud et François Rouit, franchisés Piscinelle à Gap (Hautes-Alpes) se sont répartis les tâches en fonction de leurs préférences : François, ingénieur de formation, est sur le terrain, tandis qu’Isabelle, plus à l’aise dans la relation clients, gère la vente. « Nous sommes très complémentaires, car notre activité repose autant sur le commercial que sur la technique, apprécient-ils. Notre règle d’or ? Ne pas empiéter l’un sur l’autre. » Même préoccupation pour Christian et Catherine Bereaud, franchisés Comtesse du Barry à Annecy (Haute-Savoie) : il s’occupe des commandes, elle gère l’administratif.


45 % des conjoints participent

D’après l’APCE, 45 % des dirigeants en couple déclarent que leur conjoint participe à la vie de l’entreprise plus de deux jours par semaine. C’est dans les domaines administratifs, financiers et de gestion que la participation du conjoint est la plus importante : 52 % des entreprises sont concernées.


Préserver la vie privée

Fixer des règles de vie

Il faut aussi poser des limites claires entre la sphère professionnelle et la sphère privée, pour ne pas se laisser envahir. « L’idéal est de fixer des règles de vie, estime Catherine Gourguechon, psychologue et coach. Ne pas parler de l’entreprise à table ou devant les enfants, préserver au moins une journée par semaine où on ne travaille pas, organiser des week-ends en amoureux pour déconnecter… »


Difficile à mettre en œuvre

Mais de la théorie à la pratique, le pas est grand. « Nous essayons de ne pas parler travail en dehors de la boutique, mais ce n’est pas facile : c’est notre vie ! », témoignent Christian et Catherine Bereaud. David et Katy Boncorps, multi-franchisés Cartridge World à Troyes, Reims, Auxerre et Châlons-en-Champagne, confirment : « Avec quatre magasins à gérer, nos journées ne se terminent jamais, ce qui est assez pesant pour nos enfants de 12, 10 et 8 ans. Eux aussi sont devenus Cartridge World ! »


Former les équipes

Si les premiers mois sont particulièrement prenants, il est néanmoins recommandé de rééquilibrer dès que possible son temps en faveur de sa famille. Un conseil de franchisés : former et responsabiliser ses équipes pour qu’elles prennent partiellement le relais.

Thématiques liées