Enjeux et perspectives
Pour préparer l’avenir de son réseau et monter un plan de développement pour les années à venir, le franchiseur doit savoir anticiper. Développement durable ou transmission d’entreprise… Mesurez-vous aux enjeux de demain et suivez nos suggestions pour y faire face.
Enjeux d’avenir : le développement durable et la transmission d’entreprises
Enjeux d’avenir : le développement durable et la transmission d’entreprises
S’engager dans le développement durable
L'entreprise vertueuse
Un engagement encore trop timide
Préparer la transmission d’entreprise
Passer le relai
Les repreneurs ont un bel avenir
Enquêtes
Franchise et développement durable : les bonnes pratiques des réseaux
Franchise et développement durable : les bonnes pratiques des réseaux
Répondre aux besoins économiques du présent
Anticiper le Grenelle de l’Environnement
Entreprises « vertes » : dépasser l’objet marketing pour entrer dans le concret
Entreprises « vertes » : dépasser l’objet marketing pour entrer dans le concret
Salariés en demande
Démarches poussives ou poussées ?
Plusieurs niveaux d'action
Développement durable : les groupements ont de plus en plus la main verte
Avis d'experts
J. Leporatti (Génération Responsable) : « Réaliser des économies avant d’engager des dépenses ! »
J. Leporatti (Génération Responsable) : « Réaliser des économies avant d’engager des dépenses ! »
Quelles sont les mesures à prendre pour un réseau qui souhaite s’engager dans une politique de développement durable ?
S’engager dans le développement durable, est-ce coûteux, voire inaccessible pour les réseaux ?
Quels sont les freins à cette démarche ?
« Associer équilibres économique et écologique »
Certaines difficultés sont-elles propres à la franchise ?
Quel discours tenir pour que les coûts ne soient pas un obstacle ?
Pouvez-vous nous éclairer sur le poste de « directeur du développement durable» ?
Qui sont ces directeurs de développement durable ?
« Les enseignes ont de la volonté mais ne vont pas au bout »
Certaines pratiques tendent à décrédibiliser les entreprises qui s’investissent. Où en est-on avec le « greenwashing », un écologisme de façade habillé par le marketing ?
Quelle est la démarche idéale ?
Quelles sont les actions menées par l’Association Génération Responsable ?
Quels sont vos projets pour 2010 ?
Comment sensibiliser les réseaux au développement durable ? Quels sont les moyens et les difficultés rencontrés par les entreprises ? Jocelyne Leporatti, présidente du Club Génération Responsable, tente de nous répondre.
Y. Portrat (CRA) : « L’attachement du cédant à l’enseigne peut être très fort »
Y. Portrat (CRA) : « L’attachement du cédant à l’enseigne peut être très fort »
Cédants : moins d’attachement à l’entreprise, mais plus à l’enseigne
L’affect dans la décision du réseau
Le repreneur hérite des relations du cédant avec son réseau
Le rôle du cédant amoindri dans la transmission
La transmission d’entreprise en franchise implique l’accord de la tête de réseau. Influence des rapports du franchiseur et du cédant, liens affectifs avec l’enseigne... Décryptage des enjeux avec Yves Portrat, responsable de la transmission en réseau au CRA.
A. Bouthelier (FCA) : " 6700 reprises d'entreprises dans les 5 ans"
Tous les ans, la Fédération des enseignes du Commerce Associé dresse l’état des lieux des reprises et transmissions au sein de ses groupements. Le point avec Alexandra Bouthelier, déléguée générale de la FCA.
D. Noël (Fusacq) : « La transmission d'entreprise se prépare au moins 2 à 3 ans à l’avance »
Enjeu majeur de l’économie française, la reprise reste encore peu anticipée au sein des entreprises. Début de solutions avec Damien Noël, fondateur et gérant du Fusacq.
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