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25 ans, le bel âge pour entreprendre en franchise ?

25 ans, le bel âge pour entreprendre en franchise ?

Entrepreneurs enthousiastes, mais sans bagages

Jeunes en franchise : formation, accès au crédit et location-gérance

Moins de jeunes franchisés depuis 4 ans

La Mie Câline : des jeunes épaulés et motivés

La franchise peut donner les moyens à la nouvelle génération, en manque d’expérience, de s’engager. Notamment à travers la location-gérance.


A-P. Bahuon : « Estimer la capacité du candidat à réaliser son projet, et donc déceler de futurs échecs. »

A-P. Bahuon : « Estimer la capacité du candidat à réaliser son projet, et donc déceler de futurs échecs »

Sécuriser le développement économique

Améliorations au-delà de la jurisprudence

Tiers sachant contradicteur

La licence de marque, moins exigeante que la franchise

L’âme des Européens

Le DIP exige l’intervention d’un tiers sachant contradicteur , pour sécuriser le projet du candidat à la franchise. Rencontre avec André-Paul Bahuon, président du cabinet Créatis.


Avantages et inconvénients

Devenir franchisé d’un jeune réseau : avantages et inconvénients

Devenir franchisé d’un jeune réseau : avantages et inconvénients

Un rôle moteur à jouer

Des conditions financières préférentielles

Choix de l’emplacement

Servir de « cobaye »

Un pari plus risqué

Force de proposition, le franchisé d’un jeune réseau travaille à l’aboutissement du projet d’un franchiseur. Sans garantie de duplicabilité du concept.

Aménagement et marchandise

Mise au concept et achat du stock : des incontournables à coûts très variables en franchise

Mise au concept et achat du stock : des incontournables à coûts très variables en franchise

La mise au concept : pas intégralement imposée par le franchiseur

Matériaux et prestataires du concept architectural

La constitution du stock en franchise

Le financement du stock

Parmi tous les postes de dépenses de votre projet, ceux liés à l’appropriation de votre local – sa mise au concept et l’achat du stock – sont souvent les plus « agréables » à prévoir. Ces deux postes vous rapprochent le plus concrètement de votre future activité.

Les différentes vies

Réunions régionales, commissions, conseil d’administration : 3 niveaux d’implication et de responsabilité en groupement

Réunions régionales, commissions, conseil d’administration : 3 niveaux d’implication et de responsabilité en groupement

Les réunions régionales, premier niveau d’implication

Un rendez-vous mensuel

Dépasser l’intérêt de son seul magasin

Les commissions, « outil de l’ascenseur social du groupement »

Peser sur les décisions quotidiennes

Un rendez-vous quasi hebdomadaire

Une influence directe

Le conseil d’administration, instance ultime

Elaborer la stratégie du groupement

Chaque adhérent d’un groupement peut trouver une responsabilité au sein du réseau, en fonction de ses disponibilités. Soit d’une journée par mois à la moitié de son emploi du temps.

Financier

Emplacement franchise : surveillez le loyer et vos charges

Emplacement franchise : surveillez le loyer et vos charges

Payer son loyer : une priorité

Augmentations de loyer : bail plafonné ou déplafonné ?

De l’indice Insee de la construction à l’Indice Locatif des Commerces (ILC)

Charges : le locataire n’a pas à payer les investissements du bailleur

C’est l’un des postes les plus important du compte d’exploitation d’un commerce : l’immobilier peut représenter jusqu’à 30 % du chiffre d’affaires. La question mérite d’être étudiée !

Institution

H. Sibille (AVISE) : « Renforcer l'accompagnement des entrepreneurs sociaux »

L’entrepreneuriat social est un mouvement international qui prend de l’ampleur en France. Au point de représenter une alternative dans la transmission d’entreprise. Interview d'Hugues Sibille, président de l'AVISE.

Conseils d'experts

L. Vernay (Saje) : « Le repreneur en franchise doit être prêt à intégrer un réseau »

L. Vernay (Saje) : « Le repreneur en franchise doit être prêt à intégrer un réseau »

Intégrer un réseau, c’est collaborer avec tous ses acteurs

Négociations : les obligations contractuelles de l’ancien franchisé

Avocate du cabinet Saje, Laurence Vernay nous donne 2 conseils en matière de reprise en franchise : le cédant doit être prêt à intégrer un réseau et il doit bien comprendre qu’il reprend une affaire avec ses passifs.

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