Dossier
La reprise en franchise : une chorégraphie à trois
La reprise en franchise : une chorégraphie à trois
Repérer les opportunités
Qui fait quoi ?
Evaluer pour mieux négocier
25 ans, le bel âge pour entreprendre en franchise ?
Entrepreneurs enthousiastes, mais sans bagages
Jeunes en franchise : formation, accès au crédit et location-gérance
Moins de jeunes franchisés depuis 4 ans
La Mie Câline : des jeunes épaulés et motivés
La reprise en franchise : une chorégraphie à trois
Repérer les opportunités
Qui fait quoi ?
Evaluer pour mieux négocier
Franchises, groupements : 20 ans de loi Doubin, bilan et perspectives
Esprit excellent, améliorations souhaitées
Bilan et grandes tendances
A-P. Bahuon : « Estimer la capacité du candidat à réaliser son projet, et donc déceler de futurs échecs »
Sécuriser le développement économique
Améliorations au-delà de la jurisprudence
Tiers sachant contradicteur
La licence de marque, moins exigeante que la franchise
L’âme des Européens
Devenir franchisé d’un jeune réseau : avantages et inconvénients
Un rôle moteur à jouer
Des conditions financières préférentielles
Choix de l’emplacement
Servir de « cobaye »
Un pari plus risqué
Mise au concept et achat du stock : des incontournables à coûts très variables en franchise
La mise au concept : pas intégralement imposée par le franchiseur
Matériaux et prestataires du concept architectural
La constitution du stock en franchise
Le financement du stock
Réunions régionales, commissions, conseil d’administration : 3 niveaux d’implication et de responsabilité en groupement
Les réunions régionales, premier niveau d’implication
Un rendez-vous mensuel
Dépasser l’intérêt de son seul magasin
Les commissions, « outil de l’ascenseur social du groupement »
Peser sur les décisions quotidiennes
Un rendez-vous quasi hebdomadaire
Une influence directe
Le conseil d’administration, instance ultime
Elaborer la stratégie du groupement
Emplacement franchise : surveillez le loyer et vos charges
Payer son loyer : une priorité
Augmentations de loyer : bail plafonné ou déplafonné ?
De l’indice Insee de la construction à l’Indice Locatif des Commerces (ILC)
Charges : le locataire n’a pas à payer les investissements du bailleur
L. Vernay (Saje) : « Le repreneur en franchise doit être prêt à intégrer un réseau »
Intégrer un réseau, c’est collaborer avec tous ses acteurs
Négociations : les obligations contractuelles de l’ancien franchisé