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Reprendre un fonds de commerce en franchise

Si vous avez opté pour la reprise d’une franchise, vous devez négocier les conditions de transmission du fonds de commerce avec le cédant et signer un nouveau contrat avec la tête de réseau. Toutes nos astuces pour devenir un repreneur à succès !

F. Dives (Ada) : « Face aux salariés de l’entreprise que l’on reprend, l’humilité est de rigueur »

F. Dives (Ada) : « Face aux salariés de l’entreprise que l’on reprend, l’humilité est de rigueur »

Un projet de vie

Recourir à son réseau

Négocier le fonds

Le passage de relais

Accompagner la transition

Le temps des changements

Associer les collaborateurs

Avoir envie et rester humble

Le respect et l’écoute

Un objectif de 7 ou 8 agences en 2 ans

Ancien salarié de la grande distribution et de l’immobilier, Franck Dives a racheté 2 agences de location de voitures ADA en 2009 à Deauville et Lisieux (14). Une reprise réalisée en quelques mois.
Thématiques liées : Management, Reprise d'entreprise, Astuces d'entrepreneurs
Le 06.02.2012

Financement de la reprise : les clés pour obtenir la garantie Oséo

Financement de la reprise : les clés pour obtenir la garantie Oséo

Un accès au crédit facilité pour les transmissions

95 % des parts et 30 % d'autofinancement

Ne pas hésiter à être intrusif dans l'enquête

Diagnostic de l'entreprise : les pièges à éviter

Etre l'homme de la situation

Des conseils précieux

Pour plus d'informations :

Pour fluidifier le financement des reprises d'entreprise, Oséo garantit les prêts bancaire jusqu'à 70 %. Découvre les principaux critères d’étude des dossiers des repreneurs.
Thématiques liées : Reprise d'entreprise, Institutions, Financement
Le 04.07.2011

6 étapes pour réussir sa reprise d’entreprise

Dénicher les bonnes affaires, faire les diagnostics, évaluer l’entreprise, négocier avec le cédant, financer son dossier et prendre le relais de l’ancien chef d’entreprise… Découvrez toutes les étapes essentielles d’une reprise et nos conseils pour réussir.
Thématiques liées : Reprise d'entreprise
Le 30.06.2011

F. Bouis (FBcoach) : « Le cédant se rétracte souvent à la dernière minute »

F. Bouis (FBcoach) : « Le cédant se rétracte souvent à la dernière minute »

La reprise, plus dure que la création d'entreprise

Un accompagnement basé sur l'écoute

Préparer la première rencontre

Débloquer les négociations

Ancienne commerciale, Florence Bouis a créé plusieurs entreprises avant mettre son expérience au service des autres à travers des formations et en accompagnant des candidats à l’entrepreneuriat et des chefs d’entreprise confirmés.
Thématiques liées : Cession d'entreprise, Reprise d'entreprise
Le 09.11.2009

Cession, reprise d’entreprise : l’exercice délicat du passage de relais

Cession, reprise d’entreprise : l’exercice délicat du passage de relais

La passation de pouvoir

Tutorat sur les 100 premiers jours

Identifier les hommes-clés

Comprendre et apprendre de ses salariés

Peur de l'avenir et tentation du passé

Créer un lien d'intimité

Prendre les rênes de l'entreprise

Prendre possession des emblèmes de pouvoir

Trouver sa voie/voix

Comment opérer le transfert de pouvoir d’un cédant à son successeur sans trop bouleverser les équilibres et risquer de mettre en péril l’entreprise ? Analyse des différentes solutions qui s’ouvrent aux anciens et futurs dirigeants.
Thématiques liées : Reprise d'entreprise, Cession d'entreprise
Le 29.10.2009

Accord cédant-repreneur : savoir dresser la cartographie des relations d’une entreprise

Accord cédant-repreneur : savoir dresser la cartographie des relations d’une entreprise

La première rencontre

L’alchimie nécessaire

Se mettre dans la peau du cédant

L’évaluation de l’entreprise

Appréhender l’affect de l’entreprise

L’évaluation : arriver à un compromis

Des premiers contacts jusqu’à l’accord final, les négociations de cessions sont particulièrement délicates car elles se tissent autour de l’humain. Les experts de la transmission vous conseillent pour parvenir jusqu’à la transaction.
Thématiques liées : Cession d'entreprise, Reprise d'entreprise
Le 29.10.2009

Reprise entreprise : se préparer à prendre une décision par jour

Reprise entreprise : se préparer à prendre une décision par jour

Etre au clair avec ses motivations

Apprendre à renoncer

Se projeter dans la peau du cédant

Dialoguer avec le conjoint

Ancien cadre dirigeant âgé en moyenne de 45 ans, tel est le portrait robot du repreneur. Entre les grands groupes et les TPE, la réalité varie et le candidat au rachat d’une entreprise. Conseils à lire avant de s’engager dans un projet de reprise.
Le 29.10.2009

Tribunes libres

La reprise d’un fonds de commerce - Me S. Guillot-Tantay

La reprise d’un fonds de commerce vue par Me S. Guillot-Tantay

L’acquisition du fonds de commerce

L’acquisition du droit au bail

L'auteur

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Pour s’installer, un futur commerçant peut acquérir un fonds de commerce ou un droit au bail. Les explications de maitre Sophie Guillot-Tantay, avocate à la cour.

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