Entreprendre en couple : un choix de vie familial
Partager le quotidien, à la ville comme à la scène : de nombreux couples font le choix de créer une entreprise ensemble, notamment en franchise. Tour d’horizon des questions à se poser avant de se lancer.
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Les deux conjoints doivent adhérer au projet en connaissance de cause.
Adhérer au même projet
S'engager en connaissance de cause
Pour entreprendre en couple, mieux vaut commencer par s’accorder sur le projet. « Toute création d’entreprise demande un lourd investissement en temps et en argent, et engendre beaucoup de stress, prévient Catherine Gourguechon, psychologue et coach. Or dans une création en couple, tout est démultiplié ! Il faut donc impérativement que chacun choisisse ce projet en connaissance de cause. »
Être sûr de s'entendre
Premier point à valider : avoir la certitude que l’on va s’entendre tout le temps. « La vie en couple, normalement, c’est uniquement le soir et pour les vacances, rappelle Jean Beaudoin, consultant en stratégie et en développement commercial. Mais en entreprise, c’est du 24 heures sur 24 ! Il faut vraiment que les conjoints s’interrogent sur leur capacité à supporter cette promiscuité permanente, au-delà de l’a priori positif qu’ils pourraient avoir. »
Une lourde responsabilité économique
Ensuite, il faut veiller à l’impact de cette décision sur le foyer, comme le souligne Gilbert Mellinger, consultant et président d’Epac International. « Il s’agit d’une vraie décision de vie, qui va souvent faire baisser le niveau de vie pendant au moins deux ou trois ans : moins de sorties, vacances plus courtes… Il est donc essentiel de vérifier que les deux conjoints sont conscients de la responsabilité qui pèse sur eux. » Il ne faudrait pas que l’un reproche un jour à l’autre d’avoir mis en péril l’équilibre économique de toute la famille…
Bien s'entourer
D’où l’importance de recueillir le plus d'avis possible avant de se décider. « Même lorsque le porteur de projet est seul, nous nous assurons qu’il est soutenu par ses proches : l’entourage est toujours concerné », confirme Christine Molin, responsable du pôle franchise et commerce associé de LCL.
Choisir un réseau adapté aux couples
Un axe de recrutement
D’après une enquête CSA de 2008 pour la FFF et Banque Populaire, 43 % des franchisés vivant en couple sont aidés par leur conjoint. Certains réseaux en font même un axe de recrutement. Par exemple, dans le groupement des Mousquetaires (Intermarché, Ecomarché, Netto, Bricomarché, Vêti, Roady, Restaumarché), les couples sont largement majoritaires : parmi les nouveaux adhérents de 2008, on compte 58 % de personnes mariées, 20 % en vie maritale, 17 % de célibataires et 5 % de divorcés. « Un des premiers engagements de nos adhérents est de consacrer un tiers de leur temps au fonctionnement de l’entreprise commune, par la prise en charge d’une fonction transversale – recrutement, communication, direction d’une usine…, explique Pascal Richez, président de l’Union des Mousquetaires, entité chargée du recrutement et de la formation des chefs d'entreprise du groupement. Cela signifie que deux jours par semaine, ils sont absents de leur propre entreprise. Il est donc important qu’un conjoint puisse assurer la continuité de l’activité. »
De fortes amplitudes horaires
Pour les franchiseurs, le principal intérêt de recruter un couple de franchisés est leur capacité à gérer de fortes amplitudes horaires : ils peuvent se relayer de 6 heures à 22 heures, ce qui serait beaucoup plus cher avec des employés. « Les enseignes qui privilégient les couples recherchent en général l’engagement total : avoir deux personnes qui vont se donner à fond, analyse Gilbert Mellinger. Les deux acceptant une rémunération réduite pendant la phase de lancement, les coûts d’exploitation sont plus faibles. »
Privilégier les concepts matures
Mais attention : tous les réseaux ne permettent pas forcément d’assurer l’équilibre financier de l’ensemble du foyer. « Si les deux conjoints se lancent ensemble, nous sommes plus vigilants sur le choix de l’enseigne, reconnaît Christine Molin. Avec l’assurance d’un revenu complémentaire stable, un porteur de projet seul peut se permettre un coup de cœur pour un nouveau concept. Mais à deux, il faut jouer la sécurité : vérifier si le réseau compte déjà des couples parmi ses franchisés, les contacter, demander l’avis du franchiseur… » Les concepts matures sont donc à privilégier.
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