Concept : la location automobile low-cost et multi-durée
Positionnée sur le low-cost et la multi-durée, UCAR est la première enseigne à avoir développé une offre de location automobile longue durée sur 36 mois pour les particuliers, ce qui permet à ses clients de choisir « la bonne voiture au bon moment ».
UCAR souhaite démocratiser le marché de la location grâce à une plus grande proximité avec la clientèle et des prix bas concurrentiels.
Les franchisés UCAR développent de véritables supermarchés de la location, proposant en moyenne 70 véhicules, tourismes et utilitaires, pour particuliers et entreprises.
Développement du réseau : un rythme de 30 ouvertures chaque année
1999 : Fondation d’UCAR par Jean-Claude Puerto.
2003 : Lancement en franchise.
2008 : L’enseigne connaît un fort développement avec l’ouverture de 27 agences dont une implantation au Maroc en master franchise. Lancement du nouveau site Internet.
2009 : Actuellement, UCAR compte 260 franchisés.
UCAR ouvre 30 agences chaque année sur toute la France dans les villes de plus de 20 000 habitants. L’objectif est d’atteindre les 1000 agences d’ici 10 ans.
Marché : 35 millions de Français clients potentiels
Contrairement aux Etats-Unis, où la location de véhicule touche 20 % de la population, seulement 6 % des Français louent un véhicule chaque année. L’objectif d’UCAR est d’amener les 35 millions de Français propriétaires de véhicules à la location.
D’autre part, face à la conjoncture économique difficile, les Français se tournent de plus en plus vers la location. A ce jour, seulement 200 000 véhiculent sont loués chaque année sur l’Hexagone. La marge de progression potentielle reste très importante.
Les + de l’enseigne : la maximisation de la rentabilité de chaque centre
Le concept d’UCAR a été entièrement dessiné pour maximiser la rentabilité de chaque centre.
L’enseigne apporte ainsi un savoir-faire complet dans l’exploitation des points de vente, l’approvisionnement des véhicules, le financement de la flotte ainsi qu’un programme d’assurance adapté à l’activité.
Autres optimisations d’UCAR pour maximiser la rentabilité de ses centres : le choix d’emplacements en périphérie des villes et un nombre réduit de salariés par agence – entre 2 et 3 maximum.
