Les Echos de la Franchise et du Commerce Organisé : Création entreprise en réseau | Gestion d'un commerce | Investir en franchise | Franchiseurs qui recrutent

Spécial

Entretiens, réparations

Articles & Dossiers

Midas : précurseur dans la réparation automobile

Midas : précurseur dans la réparation automobile

En savoir plus :

Interview

Témoignage franchiseur

Speedy : un vivier de 80 à 100 repreneurs

Franchise créée en 1991, Speedy explore plusieurs voies pour favoriser la reprise de ses points de vente. Explications avec René Prevost, D.G France et international de l’enseigne.

Auto - Moto

J. Escot (Point S) : « Nous avons élargi nos métiers pour pérenniser nos centres »

Positionnement grand public, notoriété et capacités d’évolution : telles sont les clés du succès de Point S. Détails avec Joris Escot, responsable développement de l’enseigne, au Salon des Entrepreneurs de Lyon 2009.

Témoignages

Témoignage franchisé

Parcours d'entrepreneur : un client devenu franchisé

Parcours d'entrepreneur : un client devenu franchisé

Du jardin à la voiture

Droit de préemption

Un travail à mi-temps

 Comment Philippe Tardy, 50 ans, a réussi la reprise d’une franchise Eléphant Bleu, à Saint-Jean d’Angély (17).

Portrait de franchisé

Parcours d'entrepreneur en franchise : un col blanc à l'atelier

Parcours d'entrepreneur en franchise : un col blanc à l'atelier

La crise comme invité surprise

Ancien directeur financier, Thierry Pontille se lance dans la franchise à la suite d'un plan social. Malgré l'assistance du franchiseur, la création du centre Maxauto, a été difficile à cause de la conjoncture.

Actualités des réseaux

Franchise auto : FEU VERT se lance dans l’immatriculation de véhicules d’occasion

Feu Vert , réseau de centres de réparation, d’entretien automobile et de...

Publi-interview franchiseur

I. Baraille (Maxauto) : « Notre métier devient très technique et nécessite l’appui d’un réseau »

I. Baraille (Maxauto) : « Notre métier devient très technique et nécessite l’appui d’un réseau »

Pourquoi votre concept est-il particulièrement bien adapté au contexte économique actuel ?

Quelles sont les clés pour réussir dans votre secteur en tant que chef d’entreprise franchisé ?

Comment voyez-vous l’évolution de votre secteur dans les prochaines années ?

Bilan de l’année écoulée et perspectives de développement

Réseau d’entretien et de réparation automobile, Maxauto a mis en place en 2010 une formation en management destinée à ses franchisés pour lutter contre le turn-over des techniciens. Rencontre avec Isabelle Baraille, responsable des ressources humaines chez Maxauto.

Franchise auto : EUROMASTER ouvre à Borgo (20), Casamozza (20) et à Alès (30)

Euromaster, réseau spécialisé dans la distribution de pneumatiques et dans l’entretien des véhicules, s’implante en Corse à Borgo et Casamozza et...

Publi-vidéo

I. Baraille (Maxauto) : « Une enseigne de proximité, avec les clients comme avec les franchisés »

Réseau spécialisé dans l’équipement, l’entretien et la réparation automobile, Maxauto apporte à ses franchisés un soutien permanent et personnalisé. Explications d’Isabelle Baraille, responsable des ressources humaines.

Actuellement à la une...

Portrait

Parcours d’un sexagénaire qui crée son réseau

Parcours d’un sexagénaire qui crée son réseau

Œuvrer pour les générations futures

Transmettre à d’autres chefs d’entreprise

Etre patient et accepter de perdre de l’argent

A 59 ans, Simon Abitbol crée « Les Enfants de Noé ». Cette marque de vêtements écologiques pour enfants, lui permet de diffuser les valeurs auxquelles il tient et de finir sa carrière professionnelle sur un projet enthousiasmant.

Les Enseignes en Questions

F. Drouin (OSEO) : « Nous avons soutenu les projets en franchise pour un milliard d’euros en 2009 »

Investissement, innovation et international sont les 3 « i » fondateurs d’OSEO, une banque qui apporte expertise et accompagnement à l’entrepreneur. Entretien avec François Drouin, président d’OSEO.

S’appuyer sur un expert

C. Kalopissis (Cabinet TBM) : « Nous identifions facilement les éventuels mensonges de certains franchiseurs »

C. Kalopissis (Cabinet TBM) : « Nous identifions facilement les éventuels mensonges de certains franchiseurs »

Une photo 3 D du réseau

Mettre l’affect de côté

Poursuivre son enquête

Prévenir les éventuels litiges

Laisser des traces écrites

Combien ça coûte ?

Dans l’enthousiasme de la rencontre avec l’enseigne de leurs rêves, les candidats à la franchise ont besoin d’un conseil qui leur remet les pieds sur terre. Explications de C. Kalopissis et C. Bellet.

Dossier

Franchise et commerce associé : comment ça marche ?

Franchise et commerce associé : comment ça marche

La franchise

Le commerce associé

Autres types de fonctionnement

Pour sécuriser votre projet de création d'entreprise, vous pouvez décider d'intégrer un réseau, afin de bénéficier d'un concept à succès et de la transmission d'un savoir-faire différencié.

Monter son dossier

Business-plan et démarches administratives : les éléments à valider

Business-plan et démarches administratives : les éléments à valider

Coût de l’emplacement

Dépenses liées à l’enseigne

Calcul du BFR

Réalisation du business plan

Forme juridique et immatriculation

Prêt à se jeter dans le grand bain de la franchise ? Avant de partir à l'aventure, il est primordial de se renseigner sur les démarches à accomplir pour monter un dossier solide. Tour d'horizon.

Choisir son emplacement

S'implanter en centre commercial : un pari difficile mais tentant en franchise

S'implanter en centre commercial : un pari difficile mais tentant en franchise

Centres commerciaux : bientôt 1 million de m² supplémentaires

Jusqu’à 80 % d’enseignes nationales

850 centres commerciaux à conquérir

La locomotive alimentaire attire les clients une fois par semaine

La force de la locomotive alimentaire

A trafic important, communication moins nécessaire

 

Stationnement gratuit

Centres commerciaux : des promoteurs à votre service

Economie d’étude de marché

Zones captives

Accompagnement des franchises

Implantation : un loyer de 15 à 35 % plus important en centre commercial

Loyer contre droit au bail

L’impact de la marge commerciale

Loyer proportionnel à la taille du centre

A chaque galerie son régime de fonctionnement des baux et loyers

Le rôle du franchiseur

Efforts des promoteurs

Clauses de préemption et d’enseigne

Franchiseur et gestionnaire du centre : respecter la double discipline

Horaires larges et charges supplémentaires

Actions publicitaires sous contrôle

Centres commerciaux : comment convaincre un promoteur

Quota de surface par activité

Complémentarité des niveaux de gamme

Négocier avec les foncières

 

Jouer de son concept… et de son profil

Concept spécifique aux centres commerciaux

Plus de personnels

Le commerce indépendant organisé a une carte à jouer dans les 850 centres commerciaux français. A condition d’étudier soigneusement les multiples inconvénients d’une telle implantation. Obligations liées à l’installation en centre commercial.

Dossier

Commerçants indépendants déjà installés : pourquoi et comment rallier une enseigne ?

Pour rejoindre une enseigne, la principale motivation d’un commerçant déjà installé est d’augmenter son chiffre d’affaires. Tour d’horizon des qualités requises par les réseaux, ainsi que des bénéfices et contraintes de ce choix.

Interview

F. Lamoureux (Banque Populaire) : « Déterminer rapidement la capacité à dupliquer un concept avec succès »

F. Lamoureux (Banque Populaire) : « Déterminer rapidement la capacité à dupliquer un concept avec succès »

Comment fonctionne votre réseau bancaire ?

De quelle façon ?

Le candidat franchisé, ne repasse-t-il pas un nouvel « entretien de recrutement » avec le banquier ?

Que mettez-vous en place en cas de difficulté financière du franchisé ?

Depuis 2007, Florent Lamoureux est à la tête du Marché des professionnels de la Banque Populaire Val de France. Témoignage d’un « financeur de terrain ».

Dossier

Parcours croisés de 10 salariés sous enseigne devenus entrepreneurs en réseau

Parcours croisés de 10 salariés sous enseigne devenus entrepreneurs en réseau

Ascenseur social

Plus que des compétences, une personnalité

L’ascenseur social est une réalité dans les groupements et fait l’objet d’une veille active dans les franchises. Pour passer du statut de salarié à celui de patron, des qualités de managers et de gestionnaires ne suffisent pas. Dix salariés témoignent.

Dossier

Devenir master-franchisé : lancer un réseau en important un concept étranger

La master-franchise permet de lancer son propre réseau sans idée de business, à travers l’importation d’une enseigne étrangère à succès. Quelques conseils pour bien choisir son concept.

Les partenaires de votre projet