Midas : précurseur dans la réparation automobile
En savoir plus :
Franchise créée en 1991, Speedy explore plusieurs voies pour favoriser la reprise de ses points de vente. Explications avec René Prevost, D.G France et international de l’enseigne.
Positionnement grand public, notoriété et capacités d’évolution : telles sont les clés du succès de Point S. Détails avec Joris Escot, responsable développement de l’enseigne, au Salon des Entrepreneurs de Lyon 2009.
Parcours d'entrepreneur : un client devenu franchisé
Du jardin à la voiture
Droit de préemption
Un travail à mi-temps
Comment Philippe Tardy, 50 ans, a réussi la reprise d’une franchise Eléphant Bleu, à Saint-Jean d’Angély (17).
Point S , spécialiste du pneumatique et de l’entretien automobile, annonce sa...
Midas , enseigne spécialisée en entretien et réparation automobile, sera...
Vous êtes intéressé par l'enseigne Maxauto et souhaitez devenir franchisé ? ...
Feu Vert , réseau de centres d’équipement et service auto, présente sa...
Débat financement création entreprise sous enseigne : N. Dubiez (HSBC), E. Holzinger (Synalia) et C. Marinakis (CrédiPro)
Savoir comment est analysé un dossier de financement
Composantes d’un financement
Fluidifier sa relation avec le banquier
Pour réussir le financement son projet de création d’entreprise sous enseigne, il faut savoir comment son dossier est analysé, quelles en sont les composantes et fluidifier sa relation avec le banquier.
Alexandra Bouthelier (FCA) : « Accepter de renaître en étant quelqu’un d’autre »
« Accepter », le maître-mot dans la cession ?
Comment renaître à travers la transmission d’entreprise ?
D’autres solutions par étapes ?
Et céder à des salariés ?
Comment accompagner la cession ?
Parrainage et conseil de repreneurs, transmission à des salariés ou à la famille… Les groupements offrent plusieurs opportunités en matière de transmission d’entreprise. Le point avec Alexandra Bouthelier, déléguée générale de la FCA.
Devenir franchisé d’un jeune réseau : avantages et inconvénients
Un rôle moteur à jouer
Des conditions financières préférentielles
Choix de l’emplacement
Servir de « cobaye »
Un pari plus risqué
Force de proposition, le franchisé d’un jeune réseau travaille à l’aboutissement du projet d’un franchiseur. Sans garantie de duplicabilité du concept.
25 ans, le bel âge pour entreprendre en franchise ?
Entrepreneurs enthousiastes, mais sans bagages
Jeunes en franchise : formation, accès au crédit et location-gérance
Moins de jeunes franchisés depuis 4 ans
La Mie Câline : des jeunes épaulés et motivés
La franchise peut donner les moyens à la nouvelle génération, en manque d’expérience, de s’engager. Notamment à travers la location-gérance.
Mise au concept et achat du stock : des incontournables à coûts très variables en franchise
La mise au concept : pas intégralement imposée par le franchiseur
Matériaux et prestataires du concept architectural
La constitution du stock en franchise
Le financement du stock
Parmi tous les postes de dépenses de votre projet, ceux liés à l’appropriation de votre local – sa mise au concept et l’achat du stock – sont souvent les plus « agréables » à prévoir. Ces deux postes vous rapprochent le plus concrètement de votre future activité.
A-P. Bahuon : « Estimer la capacité du candidat à réaliser son projet, et donc déceler de futurs échecs »
Sécuriser le développement économique
Améliorations au-delà de la jurisprudence
Tiers sachant contradicteur
La licence de marque, moins exigeante que la franchise
L’âme des Européens
Le DIP exige l’intervention d’un tiers sachant contradicteur , pour sécuriser le projet du candidat à la franchise. Rencontre avec André-Paul Bahuon, président du cabinet Créatis.
Franchises, groupements : 20 ans de loi Doubin, bilan et perspectives
Esprit excellent, améliorations souhaitées
Bilan et grandes tendances
Que doit connaître un candidat entrepreneur au moment de s’engager avec un réseau, en vertu de la loi Doubin ? Comment évolueront les franchises et les groupements ? Les réponses de 14 experts.
Réunions régionales, commissions, conseil d’administration : 3 niveaux d’implication et de responsabilité en groupement
Les réunions régionales, premier niveau d’implication
Un rendez-vous mensuel
Dépasser l’intérêt de son seul magasin
Les commissions, « outil de l’ascenseur social du groupement »
Peser sur les décisions quotidiennes
Un rendez-vous quasi hebdomadaire
Une influence directe
Le conseil d’administration, instance ultime
Elaborer la stratégie du groupement
Chaque adhérent d’un groupement peut trouver une responsabilité au sein du réseau, en fonction de ses disponibilités. Soit d’une journée par mois à la moitié de son emploi du temps.
Emplacement franchise : surveillez le loyer et vos charges
Payer son loyer : une priorité
Augmentations de loyer : bail plafonné ou déplafonné ?
De l’indice Insee de la construction à l’Indice Locatif des Commerces (ILC)
Charges : le locataire n’a pas à payer les investissements du bailleur
C’est l’un des postes les plus important du compte d’exploitation d’un commerce : l’immobilier peut représenter jusqu’à 30 % du chiffre d’affaires. La question mérite d’être étudiée !
L’entrepreneuriat social est un mouvement international qui prend de l’ampleur en France. Au point de représenter une alternative dans la transmission d’entreprise. Interview d'Hugues Sibille, président de l'AVISE.
La reprise en franchise : une chorégraphie à trois
Repérer les opportunités
Qui fait quoi ?
Evaluer pour mieux négocier
Evaluation de l’entreprise, transfert de contrat… l’intervention d’une troisième personne implique des difficultés supplémentaires. Entre cédant et franchiseur, le candidat repreneur se doit de bien comprendre son rôle.
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