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Dossier

Cession : le rôle de l’affect dans la transmission d’entreprise

29.10.2009, Ariane Gaudefroy

La transmission d'entreprise est avant tout un acte humain et une affaire de psychologie. Pourtant, si les raisons affectives ne sont jamais invoquées en cas d'échec, elles constituent le cœur du problème. Panorama des enjeux à surmonter, conseils d'experts et de coachs pour éclairer les parts d'ombres et réussir votre cession ou reprise d'entreprise.

L'affect dans la transmission d'entreprise
Crédits photo : Getty Images

La transmission, l’affect et l’entreprise, 3 entités liées

La langue française regorge d’expressions qui personnifient l’entreprise et illustrent le lien affectif que l’entrepreneur entretient avec son affaire en utilisant le lexique de la famille. On peut ainsi entendre d’un dirigeant qu’il « gère son entreprise en bon père de famille », qu’il « habille la mariée » pour préparer la cession et les créateurs d’entreprises parlent souvent de leur « bébé ». Au cœur de ces images, se trouve la relation parent-enfant. Derrière le statut hiérarchique du chef d’entreprise, se dessine une problématique essentielle au sens de la vie humaine : celle de la transmission.


La transmission au cœur du rôle du chef d’entreprise

Chercheur spécialisé sur les petites entreprises et sur leurs dirigeants, Olivier Torres décortique le mot « patron » : « ce mot vient du latin "patronus" qui signifie le censeur, l’avocat. Ce mot a pour racine "pater", le père. En regardant de plus près tous les mots construits sur cette racine, on s’aperçoit qu’ils portent en eux le concept de transmission : le "patrimoine" représente la transmission de biens, le "patriotisme" équivaut à la transmission de l’amour pour un pays, le "patriarcat" repose sur la transmission d’un pouvoir et le "patronyme", sur la transmission du nom. »


Le sens de la vie au cœur du débat

Pourquoi l’homme a-t’il besoin de laisser quelque chose derrière lui ? Les raisons sont multiples. Peur de la mort, de la finitude, angoisse du vide, refus du changement, désir de tout maîtriser, envie de défier les cycles de vie, tentation d’immortalité… Toutes ces préoccupations touchent aux profondeurs de la nature humaine et se cristallisent également dans la transmission d’entreprise. Ce dossier vous présente conseils de coaches, paroles d’experts et témoignages d’entrepreneurs pour illustrer l’importance de l’humain et le rôle de l’affect dans la transmission d’entreprise, comprendre ses effets positifs ou négatifs et vous donner des pistes pour faciliter le passage de relais.