Les Echos de la Franchise et du Commerce Organisé : Création entreprise en réseau | Gestion d'un commerce | Investir en franchise | Franchiseurs qui recrutent

Devenir franchisé : de J-100 à J+100, la bataille à ne pas perdre

Devenir franchisé : de J-100 à J+100, la bataille à ne pas perdre

Tester votre franchiseur

Montée en puissance

Les 200 jours qui encadrent le démarrage de votre activité sont essentiels à sa réussite. Les nombreuses actions à mener doivent être aiguillées par les conseils expérimentés de votre franchiseur.  


Panorama des secteurs

Entreprendre en franchise : à chacun son secteur selon ses aptitudes

Entreprendre en franchise : à chacun son secteur selon ses aptitudes

Services à la personne : savoir recruter et manager à distance

Services aux entreprises : pour cadres à excellent profil commercial

Commerce alimentaire : investissement important pour gestionnaire compétent

Economie verte : compétence commerciale, avant toute sensibilité au développement durable

Immobilier : bon relationnel exigé et jeunes candidats bienvenus

Commercial, gestionnaire, recruteur... Chaque secteur impose au candidat à la franchise de posséder des qualités et compétences bien spécifiques. 5 exemples représentatifs du marché.

Fin de contrat

Comment céder un point de vente franchisé dans les meilleures conditions

Comment céder un point de vente franchisé dans les meilleures conditions

Céder son point de vente franchisé : choix du repreneur, droit de préemption, rupture anticipée

Droits du bailleur et du franchiseur

Céder avant le terme du contrat ?

Repreneur et critères du franchiseur

Droit de préemption

Biens et équipements matériels, clientèle, fonds de commerce : à qui appartiennent-ils ?

Que comprend la cession ?

Nouveau franchisé, nouveau contrat

A qui appartient la clientèle ?

Décès du franchisé

Quelle est la marge de manœuvre d’un franchisé désireux de céder son affaire ? La question appelle une double réponse : celle du franchiseur, mais aussi celle du bailleur.

D. Lery (Adhap Services) : « C’est une joie de venir tous les jours travailler ! »

D. Lery (Adhap Services) : « C’est une joie de venir tous les jours travailler ! »

Une vocation contrariée

Le désir d’indépendance

Des débuts difficiles

La franchise, fruit du hasard

Jamais de regrets

Une femme engagée

Dominique Lery, co-fondatrice d’Adhap Services, n’avait pas prévu de développer l’enseigne en franchise, devenu aujourd’hui l’un des poids lourd de son secteur. Retour sur son parcours.


Dossier

Comment la jurisprudence affine le cadre juridique de la franchise

Comment la jurisprudence affine le cadre juridique de la franchise

Cadre juridique régulièrement affiné

De la commission-affiliation à la clause de non-concurrence

Les décisions de jurisprudence donnent des réponses à des questions non tranchées. Une nécessité absolue en franchise, laquelle ne possède pas de droit à proprement parler.

Portrait de franchisé

Bernard Hotot, une vie dédiée à la création d’entreprise

Bernard Hotot, une vie dédiée à la création d’entreprise

L’excitation de la création

L’exploration d’un nouveau secteur grâce à la franchise

Etre opérationnel rapidement

Un démarrage prometteur

Après un parcours d’entrepreneur bien rempli à l’étranger, Bernard Hotot a choisi à 60 ans de devenir franchisé d’un centre d’esthétique Hyperminceur. Portrait d‘un fonceur qui refuse toute idée de retraite.

Créer un réseau

Franchise : comment évaluer la force d’un concept

Pour choisir une enseigne en franchise, il faut savoir, au-delà de l’idée de business, apprécier la structuration et l’évolution du réseau. La qualité d’échange avec le franchiseur reste la clé du succès.

Nouveaux concepts

C. Huyghues-Despointes (Viens jouer à la maison) : « Replacer l’humain au cœur d’un projet de vie »

C. Huyghues-Despointes (Viens jouer à la maison) : « Replacer l’humain au cœur d’un projet de vie »

Définition du concept

Raison du succès

Pourquoi se développer en franchise ?

 Comment construisez-vous votre développement ?

Enseigne hybride entre le concept store et l’atelier éducatif, Viens jouer à la maison s’appuye sur l’importance de la relation humaine dans le commerce de proximité. Interview de la fondatrice, Camille Huyghues-Despointes.

Question juridique

Franchise : comment négocier le renouvellement de son contrat

Franchise : comment négocier le renouvellement de son contrat

Renouvellement, prorogation, reconduction tacite : quelles différences pour le franchisé et le franchiseur

Droit automatique de renouvellement

Gare à la tacite reconduction

Ne pas confondre renouvellement et prorogation

Renouveler son contrat : amortissement de l’investissement, concurrence des autres franchisés et bail commercial

Vigilance identique

Durée différente et droit d e maintien

Poursuivre l’exploitation dans le même local ?

Stop ou encore ? Au terme d’un contrat de franchise, le réseau et les conditions d’exploitation du point de vente ont évolué. La vigilance du franchisé doit rester la même que pour un premier contrat.

Les Enseignes en Questions

F. Drouin (OSEO) : « Nous avons soutenu les projets en franchise pour un milliard d’euros en 2009 »

Investissement, innovation et international sont les 3 « i » fondateurs d’OSEO, une banque qui apporte expertise et accompagnement à l’entrepreneur. Entretien avec François Drouin, président d’OSEO.

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